铭记友情:
一个企业要成长离不开同行业和相关行业的支持和帮助。津宝公司在这风雨兼程的二十多载,以诚实守信、锐意进取的经营理念赢得了众多的朋友。访谈中刘氏父子多次提到津宝与解放军军乐团几代领导人和演奏家结下的不解之缘。
1984年津宝赢得了国庆35周年国庆活动乐器订单,为了提高乐器质量, 军乐团领导主动提出派专家来厂担任技术顾问,在那段日子里,专家们不讲条件,不计报酬与厂领导、技术人员和工人一同在车间里研究改进方案,风雨无阻辛勤的往来于京津两地之间。经过专家和厂方的共同努力,进一步提高了国庆专用乐器的质量,也为两家之后20多年的友谊奠定了基础。1990年北京亚运会和1999年建国50周年大庆大典两家几度合作都非常成功,对津宝人来说,每次大型庆典活动的乐器改进与研发,都会使乐器的标准和质量上一个台阶,这里面有任务的要求,也浸透着解放军军乐团领导和专家的友好情谊。
2005年1月中国管乐学会成立,在汇集了国内众多文艺界领导、管乐界名家的成立大会上,中国管乐学会会长、解放军军乐团团长于海亲自提议,请刘明董事长代表全国的管乐制造、经销商在大会上发言,津宝人把此看成全国管乐界对自己的认可和褒奖。2005年6月,为了表达对中国管乐学会和管乐事业的支持,津宝公司率先提出对首届中国非职业优秀管乐团队展演提供赞助,此举既有效支持了展演活动的顺利进行,又树立了津宝公司的良好形象。
在津宝产品走出国门跻身国际市场过程中,刘明和他的同事们以产品的质量和中国人朴实、亲切的气质吸引了许多国际友人的关注,同样也赢得了他们的尊重和无私的帮助。
来自西班牙的乐器销售商卡利斯,自1995年起每年都要来到津宝公司,带来先进的技术和乐器样本供他们参考借鉴。美国的一位爵士鼓制作技师,不仅在产品品质上给与津宝帮助,而且还带来了美国最新的营销思路。这些帮助都是自发的、无偿的,是乐器制造为刘氏父子提供了机会,也是刘氏父子的真诚、友善感动了世界各地的朋友,他们在津宝这块平台上实现了对乐器制造及其人生意义的理想与追求。
金色舞台:
国内国际乐器市场是津宝的金色舞台,津宝是每一个职工的金色舞台。在津宝,每个职工都可以感受到企业对自己的关注,个人的才华无论大小都可以在这里尽情施展。刘明提出了这样一条新颖的用人理念:你有多大才能,我就为你搭建多大舞台!在这样的理念下,每个职工都把津宝当作了自己的舞台,尽情发挥个人所长。奋发学习,积极进取,积极为公司献言献策,成为全公司员工的共识。为了能让广大职工在津宝这个舞台上更好地发挥潜能,以适应乐器制造这一技术含量较高的职业,如今的津宝公司非常重视建设学习型企业,他们广招人才,积极培养新一代知识技能型职工,在浓厚的学习气氛中,全公司上至总经理,下至每个工人,每个车间、部门都把自己或自己的部门放在一个学习者的地位上。在筹建新公司时,一项重点工程就是建立一个职工技术学校。平时常年坚持请市、县的各单位工程师、技师来公司上课,人年均400课时。公司还投资送员工去大专院校深造。针对企业自身的优势和特点,近年来企业还在一线职工中建立了管乐队,大家有组织的在业余时间进行训练。这一举措不仅使职工增加了一技之长,而且也使企业增添了活力,增强了凝聚力。在不懈的努力之下,职工在这里找到了自我位置,实现了个人价值,公司也向着更高的水平发展。
在刘明董事长和刘运斌总经理的带领下,如今的天津津宝乐器公司业绩骄人,越来越受到社会的认可。公司被天津市评为“守合同重信用单位”,被国家评为“先进民营企业”,并于2002、2003连续两年入选世界乐器225强企业排行榜,跻身世界大型乐器制造企业之列。董事长刘明也于2004年获农业部“第五届全国乡镇企业家”荣誉称号。
凭借锐意进取,开拓创新的企业精神,津宝一定会做出更大的成绩,也一定能够实现刘明老人信守的“诚信鑫通”的人生理想。