2.唐僧团队的构建
话说唐三藏被观世音菩萨确定为西天取经的人选后,经过简单的准备,就只身上路了。在行至五行山下,解救了曾经因大闹天宫而被如来佛祖压在山下的孙悟空,将其收为大徒弟。在取经途中,陆续收了天蓬元帅猪八戒,和他的三徒弟沙和尚,唐僧团队逐步形成。
西天取经的目标确定后,唐僧只是进行了必要的准备,就直接投入了西天取经的事业中。没有困难的预测,风险的评估,面对未来的不可知,和重重困难,唐僧迎难而上,用毅力和行动去面对。在这里,从唐僧简单的决定中,我们可以领略到他快捷的行动力。
(2)以人为本,胸怀坦荡,逐步构建取经团队
唐僧收他的三个徒弟和白龙马,有观音菩萨的指引,也与唐僧博大的胸怀有很大的关系。我们知道,除了唐三藏,取经团队的其它成员都是受到天庭惩罚的人,按今天的话说,都是有劣迹、有前科的人。唐三藏并没有因此而心生芥蒂,无论是面对顽劣不堪的孙悟空,还是好吃懒做兼好色的猪八戒,抑或老实巴交的沙和尚,唐三藏始终对他们予以尊重,平等对待,关爱有加。就这一点,是很多管理者难以做到的,以人为本,首先要能包容下属的不足和各种毛病。
把团队的每个成员都放在心上,予以尊重,平等看待,是成为团队领导人的基本条件,唯有如此,才有可能取得下属的信赖。我们今天的管理者喜欢用德和才来对下属进行界定,只要行为不如自己意者,就会扣之以“德”不行的帽子。拿自己的标准来衡量下属的德,是最大的不德,试想唐僧若如此,取经团队就无法形成。
(3)恩威并重,注重价值观、远景与团队氛围的营造
孙悟空有着火眼金睛,能够一眼分辨妖怪的真假,唐三藏肉眼凡胎,难辨真伪。这种能力上的差异和认知的不同,加上孙悟空的急脾气,是三藏和悟空发生冲突的根本原因,不能伤及无辜,是三藏的基本信条,在这种情况下肯定要对悟空有所约束。孙悟空神通广大,三藏只能用紧箍咒在关键时候对其进行处罚。所以对于能人,管理者都要有一个对付他的紧箍咒。
纵观唐僧团队,唐僧总体上是很宽容的,所以整个团队洋溢着乐观、积极、向上的景象,西天取经是很苦的,但整个团队能够以苦作乐,有欢笑和风趣,有一个非常良好的团队氛围。这也是唐僧团队能够取得真经归而团队能够保持稳定的重要原因。
那么唐僧团队为什么有这样好的团队氛围呢,唐僧也没有做什么呀。其实原因很简单,那就是唐僧让他的下属天性得到了释放,每个人都流露出很自然的一面,因为真实而快乐,因为单纯而风趣,在这样一个团队里,没有太强的压抑感。唐僧的执着、真诚和单纯,对其团队和团队成员产生潜移默化的影响,在整个取经途中,团队成员结成了革命情谊。
唐僧团队有过几次瓦解的危机,孙悟空返回花果山,猪八戒嚷嚷回高老庄,做事业难免会碰到挫折、甚至委屈,无论面对什么样的境况,无论下属有什么样的思想动态。唐僧作为团队负责人,其信念始终没有动摇,也没有牢骚满腹,而是默默承受,寻求化解。这也是唐僧能够获得下属爱戴的一个重要原因吧。