神州乐器网讯:8月8日下午,创客中国第四场宣讲会将正式开讲。为了给创业者提供全面的创业服务,本场宣讲会邀请了成都市科技局生产力中心科技金融部部长龙飞,他将为创业者讲解成都政府出台的创业扶持政策。另外,本场宣讲会还邀请了三位专业投资人演讲。天使圈创业者学院的CEO刘唯劼将担任导师为创业者带来许多“干货”。而同为“天使圈”导师的宏泰基金成都创始合伙人吴恒和中以高投董事总经理周宏亮,将与创业者分享如何找合伙人、如何设计股权结构等问题。
据悉,本次宣讲会将在成都市红星路二段70号四川日报传媒大厦18楼会议厅举行。第四场宣讲会已经开始接受报名。创业者或者有志于创业的读者都可以拨打028-96111报名参加。
创业成都 科技局全面解读扶持政策
创客中国项目负责人表示,华西都市报从5月4日推出“创客中国”大型活动,截至目前,活动已征集到了1000多个创业者与100多位投资人报名。举办了5场创投对接会与3场创业宣讲会。促成59个项目获得投资意向,8个项目到了融资最后阶段,3个项目已经完成投资签约。
“事实上,不仅仅是创客中国在为创业者提供服务,成都市政府也为创业者出台了很多扶持政策。但是许多成都的创业者对这些政策并不了解。”该负责人表示,为了让创业者更好地享受这些扶持政策,创客中国特别邀请到了龙飞为创业者解读政策。
龙飞对记者表示,目前成都对于整个创新创业环境的扶持力度非常大。比如全市已经有120个创新创业孵化载体,为创业者提供创业场地等服务。另外,成都市还为创业者提供培训,创业者训练营会邀请创业大咖和同龄的创业者分享创业经验。
此外,成都市对创业者还有资金方面的扶持。今年成都市已经和银行合作出了一款名为“创业贷”的金融产品,为创业者提供最高50万的纯信用创业贷款,政府会为创业者补贴50%的利息。对于已经组建企业的创业者,还将提供“科创贷”,贷款金额最高为1000万。
那么创业者如何才能获得免费的创业场地、优惠的银行创业贷款呢?8月8日,龙飞将在创客中国第四场宣讲会为创业者进行详细的解读。
硅谷经验 提升创业意识和知识体系
本次宣讲会还将邀请曾经在美国硅谷创业的刘唯劼演讲。刘唯劼是天使圈创业者学院的CEO,曾留学美国。他对中美创业者的差距深有感触。“中国的创业者和硅谷的创业者相比还存在很大的差距。”刘唯劼说,这个差距主要体现在美国的商业和创业气氛比较浓,学生在毕业前都已经有了各种创业或者打工的经验,而中国的年轻人相对缺少自主的商业精神。
刘唯劼说,一般的科技创业的常识和专业术语在硅谷是属于共识。创业者融资的基本概念、团队的架构、市场调研等等这些基本的创业知识,在硅谷大家都有很清楚的认识。而且硅谷的创业者对于上台路演,基本也说得上是轻车熟路,“但在中国,许多的创业者哪怕是已经有了自己的公司,他还是没法向别人清楚地介绍自己商业理念和模式。”
对于这种差距,刘唯劼说:“我们要弥补的不仅仅是投融资知识这种技术性的东西,而是要提高大家的意识和知识体系。”
作为一个创业过来人,刘唯劼说:“我们主张不要盲目创业,不打无准备之仗。”刘唯劼建议可以先用兼职的状态来进行创业前的准备,对创业项目进行筛选和完善。等到做了足够的预备工作后,再去全职创业。“不管市场有多大,创业是九死一生,失败率是极高的。都说风口上的猪都会飞,但是风一停猪就摔死了。”
“等到准备成熟的时候一定要全力投入。不积累是盲目,但是积累太久也是白搭。”刘唯劼说,经常有一些创业者带着项目来找投资人,当投资人问创业者自己前期已经投入多少时,创业者却告诉投资人自己还没有任何投入,只是一个想法,“连你自己都不投入,那么怎么说服投资人给你投资呢?”所以创业者在准备成熟后一定要投入全部的精力来创业。
那么创业者要弥补哪些创业意识和知识?什么时候才算是已经准备成熟?创业者又该如何投入?刘唯劼将在第四场宣讲会一一解答。
创业超早期 需要建立矛盾解决机制
本次宣讲会的宣讲导师之一,中以高投董事总经理周宏亮告诉华西都市报记者,他主要向超早期创业者讲如何寻找合伙人、股权设置以及融资时应遵循哪些原则等内容。“这些都是超早期创业者最容易遇到的难题。”
“我首先讲的是超早期创业者应该怎样找合伙人,哪些人适合做合伙人。”作为专注于早期项目孵化和投资的投资人,周宏亮非常清楚,超早期创业者与合伙人之间,不光有“蜜月期”,还会经历磨合的“阵痛”。因此,周宏亮还要讲如何建立矛盾解决机制,以及必要时合伙人怎样退伙等。
周宏亮认为,合伙人之间因为意见不同,产生矛盾是常有的事。“这时就需要有合理的矛盾解决机制,如果没有行之有效的机制来协调矛盾解决冲突,就会演变成严重分歧。”周宏亮说,他在商业实践中,遇到过大量这样的案例。
另一位宣讲导师宏泰基金成都创始合伙人吴恒也认为,一个完整的团队是超早期创业公司必须具备的条件。“有的合伙人定位自己做营销,实际在做产品,有的定位自己做产品,实际却在做运营。”吴恒说,超早期创业合伙人之间的分工往往不是很清楚。
创业者如何化解当合伙人之间的矛盾?如何确立退出机制,让合伙人及时“退伙”?两位投资人将在宣讲会上传授经验。
股权分配“均股制”基本都会失败
在周宏亮看来,超早期创业存在的另一个问题是股权设置不合理,“这也会导致许多严重的问题”。因此,周宏亮宣讲的另一个重点就是,创业者在进行股权设置时,应遵循哪些原则。
“如果股权结构不合理,早期融资的时候,VC和PE都不敢进来,就会导致企业过度依赖外部财务投资人。”周宏亮说,如果企业大部分股权由外部财务投资人持有,企业灵魂人物和内部技术负责人持有的股权会减少,此时战略投资人和产业投资人的投资意愿会进一步降低。
周宏亮说,他反对财务投资人控股,希望创业企业绑定的是产业投资人。“因为只有产业投资人才能和企业一起长期深入发展,财务投资人网上只是在某个阶段,赚了钱就走。”相应的,创业企业灵魂人物和持有技术的专业人才,要绝对控股,“应该在51%,更高的可以在70%以上”。
周宏亮要讲的另一个是融资原则,强烈反对均股制。“如果四个人的团队,每个人持有25%的股权,实践证明基本上都会失败。”
吴恒也要讲超早期创业的融资问题。他认为,超早期创业者首先要弄清楚创业运营和融资之间的关系。“有的人一天到晚都在融资,但没有融到,有的人一直埋头苦干,又忘了去融资。”吴恒的建议是融资也要有一个具体的时间周期,“一旦进入融资状态,就应该全力以赴去融资。融到资之后,就全力以赴去运营,不要把这两件事情一直混在一起。”
“我要讲的案例都是身边实战的案例,可能就发生在成都,就发生在上个月。”周宏亮说,他相信这样的宣讲一定会给超早期创业者带去借鉴和启发。华西都市报记者崔江见习记者董兴生
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