领导如何避免决策错误

    领导作为企业的领头羊，其所做的决策往往对企业具有重要的意义，甚至决定着企业的生死存亡。然而，在实际经营过程中，却有很多领导不能做出正确的决策，那么，领导如何才能避免决策中错误，使决策合理可行?

    一、避免采取容易失败的战术

    很多领导往往喜欢回顾自己的成绩和丰功伟绩，却不懂得研究过去一些决策为什么会失败。领导人多半不会花太多时间思考该怎么作决策，结果使得一些成效不错的决策流程没有受到太多的注意和讨论。因此，在面临新的决策时，往往不会特地选择采用战果辉煌的最佳实务范例或是战术。

    二、不要贸然投入

    许多决策者想到什么就做什么，然后会耗费宝贵的时间与资源，设法落实自己的想法。这种骤然判断的行为，其实是人性使然。决策者容易便宜行事，或者想要参考其它产业中某些组织的成功作法，加以如法炮制，但结果为了亡羊补牢，会要耗费大量资源。如果一开始就采取周延的作法，需要的资源往往会少得多。

    三、不要把不当的投资合理化

    有些决策者会把所有时间都用来分析情势，却从来不会真正采取行动。之所以会出现这种状况，通常是因为领导人设法让自己偏好的项目合理化。这些人往往会花大把钞票进行评估，强调的构想不仅可行、对组织有利，而且符合经济效益。在这种情况下，分析就变得比绩效更为重要。

    领导者只有避免不当的投资，专注于主要的目标，能够合理地利用手中的资源，恰当地运用好各个战术，才能在决策的各个阶段减少错误。