老板应该怎样管理你的员工呢

　　神州乐器网讯  作为老板，要有老板应有的气度，为员工搭建一个平台，让员工在这里得到应得的部分。让员工由为别人打工，变成为自己“打工”。
　　
　　我认为这是相辅相成的，像天目音乐艺术学校，一开始只有一个员工，这个员工到现在还没有走，从第一天到现在没走。这说明一个相辅相成的问题，怎样把老板的位置摆正。其实老板是为员工服务的，给员工搭建这样一个平台，让员工在这里得到应得的那一部分，让他融入到这里面，把为老板打工变成为自己打工。这要求老板要有一种心态，就是员工不是来赚你钱的，而是为这个企业创造财富，这个财富的一部分必须分给他。
　　
　　有了这种价值取向，员工怎么会难管理呢？我们的员工流失的很少，但也有不否认有价值取向不同而流失的。但是我们的员工即使流失了，没有跟我唱对台戏的，这点我还是很欣慰的。有些员工在公司培养一段时间后，到对立的公司跟你对着干。这点就是与老板的气度和价值取向，是密不可分的。这个问题其实不是问题。