中国中铁七方面着力促管理提升

　　8月12日至13日，世界双500强企业――中国中铁股份公司在辽宁省沈阳市召开管理提升现场会。会上，中国中铁股份公司董事长、党委书记李长进要求公司在安全质量管理、工程项目管理、协作队伍管理、三级企业管理、风险管理、全面预算管理、干部队伍管理等七个方面的管理提升上实现“新突破”。

　　据介绍，这是继今年5月7日中国中铁召开管理提升年活动启动会后，为进一步落实管理提升活动召开的又一次重要会议，中国中铁股份公司有关负责人及所属36个二级单位董事长、总经理、党委书记等共141人出席会议。中铁工程建设分公司、中铁四局等8个单位就管理提升活动进行了工作交流。全体与会人员还检查观摩了中国中铁股份公司与沈阳市政府以BT模式合作建设、中铁工程建设分公司组织实施的辽宁省重点工程――沈阳四环快速路施工现场。

　　针对管理提升第二阶段的工作安排，李长进提出要重点在“安全质量管理、工程项目管理、协作队伍管理、三级企业管理、风险管理、全面预算管理、干部队伍管理”七个方面的提升上实现“新突破”。中国中铁总裁白中仁结合企业实际，提出要在“统一思想、坚定信心，在确保企业持续发展;强化基础管理，提升管理效能，在提高企业发展质量;加快转型升级，增强发展后劲，在推动企业做强做优;实施稳健经营，加强风险防范，在确保企业安全运行;坚持从严治企，加强执行力建设，在确保各项工作落实”五个方面下更大的工夫，取得更大的成效。