近日,在临沂万鑫搪瓷有限公司董事长席思军的牵头下,来自临沂市各大企业的300余名中层管理人员齐聚罗庄区沂州府会馆,开展了一场激情澎湃的中层管理人员成长培训及企业管理研讨会。此次培训以“简单、实用、使用、有效”为管理体系,结合企业的具体目标,运用科学有效的管理手段,帮助中层管理人员提升综合管理技能和执行能力,掌握高绩效团队建设的有效沟通技巧,增强团队核心力量,提升企业的竞争力。
众所周知,中层管理人员作为企业的中坚力量,是企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者。然而如今,很多企业的管理问题层出不穷、令人费解,企业的中层管理人员经常面对很多“常见 ”的问题却无从下手,目标不明确、方法不科学。作为务实性的企业培训教练,席思军不断学习和创新,顺势而为,与时俱进,从自己管理企业的实践中总结经验,探索出一条适用于不同企业管理的捷径。
“明确的目标是成功的开始。”对于企业的管理层而言,其首要任务是明确企业的经营目标,然后根据经营目标制订经营计划。“惟有清晰,才有 力量。”席思军在培训会上这样说,引发了研讨会参与者的热烈讨论。清晰的企业管理目标可以提高企业的资源分配效率,激励员工明确工作方向,创造良好声誉和品牌形象。
“沟通是达成共识的良方。”在组织中,沟通的效能越高,员工的满意度就越高。所谓有效的沟通,是通过听、说、读、写等,以演讲、会见、对话、讨论、信件等方式准确、恰当地表达出来,以使对方接受。成功的沟通是达成共识的沟通,不单要说清楚,更要员工理解明白。员工知道自己的任务是什么,但对目标的理解与上级不一样,如果布置工作时能将目标明确说清楚,就不会有这样的问题了。
更进一步说,在与员工还没有达到一定程度的理解和默契时,布置完工作后,还应请员工复述一下工作的目标,这个方法看起来简单,但却可以有效地减少错误发生。席思军认为,沟通需要聆听、发问、区分、回应等4种能力,只有说出来并且说清楚才能保证有效沟通。
“人才兴则企业兴,人才强则企业强,拥有人才就拥有企业的未来。”当企业发展到一定阶段之后,要想在激烈的市场竞争中求得持续发展,必须要有正确的战略、良好的组织管理能力、业务精英人才团队,而人才无疑是最核心的竞争。
企业要想立于不败之地,就必须高度重视企业的人才培养,这就要求企业的管理者做一个有培养力的领导。管理者培养的人才越多,企业就会处于越有利的地位,择良才培养,企业才能良性发展。
通过风趣幽默的语言,席思军让参会者深刻体会到培养力对一个企业的重要性,要达成共识,就应多层次、多渠道地帮助员工开阔眼界,提升自我沟通协调能力,培养亲和力和凝聚力。
“思想的高度和战略的视野,决定企业前进的步伐。”创新思维是企业领导者面临的重要课题。一个优秀的企业领导者既要会正确思维,又要善于创新思维。研讨会上,席思军告诉参会者要善于向员工灌输新观念、新方法,推动他们努力学习、更新知识、转变观念。
责任编辑:陈星