创新管理方案源自《道德经》

　　【神州乐器网讯】 大连集装箱码头有限公司(简称DCT)管理的精髓来自哪，总经理张春权归纳为四个字：道法自然。近年来，DCT汲取国学精髓，深化企业管理，调动员工积极性，激发职工潜能，在企业管理探索中，开创了一条有中国特色的企业管理之路。

　　改革开放三十多年以来，我国的企业管理者一直在努力地学习外国的管理理念与管理经验。

　　但这些国外的管理经验、管理方法是企业管理之道吗?判断企业管理之道的标准是什么?DCT认为，我国两千多年前老子的道家哲学给出了判断的明确标准，即道法自然，效法自然的就是道。而九个环节组合起来，就是DCT的“9P”管理模式。

　　《道德经》中有一句话——“善结无绳约而不可解”，意即“善于捆缚的不用绳索却使人解不开”。企业在安全管理过程中，常常做出很多的规章制度，“作为制度，确实有它重要的作用，但从某种意义上说，也确实有它效果不理想的一面。 ”张春权告诉记者，企业的安全管理与“善结无绳约而不可解”这句话对照，各项安全规章制度就相当于“绳索”，“无绳约”就相当于不用厚厚的安全规章制度。

　　DCT的“无绳约”仅仅是十个字：“发现一个危险源加1分”，加分对员工的月度与年度绩效考核大有好处，同时1分立即兑现50元钱。这种“无绳约”的、跳出规章制度管理境界的、简简单单的“十个字”，立即起到了极大的作用，久违了的全员积极主动参与安全管理的局面出现了。全体员工都争相查找隐患，仅仅不到两年的时间，查出公司认可的危险源2600多项。

　　《道德经》中还有这样一句话——“不召而自来”，意即“自然的规律是不召唤而自动来到”。在DCT的绩效管理方案中，其中有一部分内容是每天计算出每位员工的绩效利润，绩效利润等于绩效收入减去绩效支出。

　　这个方案刚一出台，立即出现了令人惊奇的现象，大家在吃饭的时候还在探讨如何提高效率、增加收入,如何使拖车的运行轨迹最短、如何节省维修费用、如何降低成本、如何提高效率等等，这样的探讨与实践，在DCT已蔚然成风。到位的绩效管理，实现了“不召而自来”的管理境界。

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