管理提升重在持续抓落实

　　【神州乐器网讯】“所有人都知道成功的方法，只有成功者去做”。这句话说出了造成很多企业管理水平落后，竞争力低下的一个重要原因，就是在工作中对正确的管理方法不能落实、不能坚持。因此，企业在管理提升活动中必须在抓落实上下工夫，要有反复抓、抓反复的决心。

　　发现企业存在的管理问题是实现企业管理提升的前提，但实际上，一些企业在管理实践中往往止步于此，徘徊于此，成为只重讨论、不重行动，只重找问题、不重抓落实的“半截子”管理，使企业的管理水平难以提升，竞争力难以增强。出现以上现象的主要原因是企业管理者对抓好管理提升工作没有做好充足的思想准备，缺乏对存在的管理问题反复抓、抓反复的耐心。

　　企业存在的管理问题往往错综复杂，问题的连带性很强，解决起来不能一蹴而就。在解决问题的过程中，随着工作的深入甚至会有拔出萝卜带出泥，一个问题带出多个问题的蔓延趋势。如果企业管理者缺乏对这种工作形势的充分估计和思想准备，缺乏责任意识，管理提升工作就会停滞或者倒退。因此，企业实现管理提升必须要有对存在的管理问题反复抓的韧性，要做好顺藤摸瓜，抽丝剥茧，不达目的绝不罢休的思想准备。

　　另外，企业存在的一些管理问题被整改后还会反复出现。因为人们在日常工作中形成了一些习惯，往往会不自觉地拒绝新的、不同的行为方式，会习惯性地重复以前的一些做法，使得一些被整改的管理问题在一定时候“旧病复发”，企业管理又复归老样子，企业管理水平总是难以提升。所以，企业实现管理提升必须重视对表面上已经解决的问题深入抓，对整改过的问题持续抓落实，做到抓住不放，一抓到底，才能真正推动企业管理水平提升，增强企业竞争力。

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