百年企业管理高峰论坛在复旦管院举行

　　【神州乐器网讯】在世纪百年的动荡与变革之中，能够始终屹立不倒的企业屈指可数。究竟这些百年企业宏图伟业背后的奥秘何在?我们又该如何在当前的经济变革中抓住机遇，从容应对挑战?11月29日，由复旦大学管理学院和英格索兰公司联合举办的百年企业管理高峰论坛在友邦堂举行。陆雄文院长出席了本次论坛并致开幕辞，英格索兰全球副总裁、中国区总裁宋振宁博士、卡博特公司高级副总裁、亚太区总裁朱戟先生、复旦大学管理学院EMBA学术主任包季鸣教授分别做了精彩演讲。孙一民副院长出席了本次论坛。本次论坛吸引了众多学生、企业家、媒体，在三个多小时里，嘉宾与听众一起分享和讨论了使企业基业常青的几大原则和要点。

　　抛砖引玉引人深思

　　陆雄文院长在致辞中首先欢迎了各位嘉宾的到来，并表示，“评价一个企业，不是看它现在有多辉煌，而是它能够持续多久。”对于商学院的学生而言，怎么能帮助自己所在的企业克服浮躁、短见，从战略角度发展自身的竞争力，从而做到基业常青、成就百年辉煌，是每个学生都应该思考的问题。

　　英格索兰公司全球副总裁、中国区总裁宋振宁先生随后致辞。他表示，对于像英格索兰这样拥有140余年历史的企业而言，在这么多年的发展历程中，即使遇到世界经济局势的变化依旧能够稳步向前，靠的就是企业文化。一个企业如果有强有力的文化，那么这个企业在应对市场的变化的时候，就可以通过较大的举措来保持自己企业的核心竞争力。

　　论道学术取经实践

　　包季鸣教授从学术研究的角度，深入分析了企业基业常青的要点。他表示，任何企业首先要学会顺势而为。现在是一个平台经济兴起的时代，因此顺应时势就是顺应平台经济潮流。其次，企业应该学会持续创新。当前，创新的核心就是商业模式创新，往往新的商业模式可以带来更大的突破和收益。此外，企业的核心任务是满足甚至超越需求，要想赢得更大市场的核心关键在于超越消费者的需求。最后，企业要学会策略变化。如今是一个策略调整率重于执行力的时代，以创新的方式驱动策略变革是企业基业常青的根本准则。

　　其后，复旦校友、卡博特公司高级副总裁、亚太区总裁朱戟先生从丰富的企业实践中，分享了他对于基业常青的理解。他表示，企业要想基业常青，就需要不断追求卓越;同时要跟随大趋势来发展企业，如果自身发展与时代潮流联系并不紧密的企业则要重视分工;第三是在全球设立跨国公司，因为全球化可以降低企业风险程度;最后要持续保持创新，当然企业文化和价值是每一个成功企业的重要精神支持。

　　宋振宁先生则结合英格索兰公司的经验提出自己的观点。他表示，强有力的企业文化更能让企业在动荡的局势中保持自己的实力和活力。企业的文化则要以人为本，只有尊重员工，帮助员工通过自己服务的企业实现自我价值，提升他们的工作积极性，并使他们认同公司的使命和价值观，才能帮助企业获得竞争力，从而保持基业长青。同时，他也强调了业绩对于企业的重要性，公司把业绩的比较作为一种习惯固定下来，不仅可以量化企业各方面的指标，也有利于促进企业的发展。

　　智慧火花思维碰撞

　　在复旦大学管理学院职业发展中心高级顾问张明老师主持下，几位嘉宾还进行了圆桌讨论。对于“企业到底应该往又快又新方向发展还是做大做强”这一问题，宋振宁先生表示这需要根据不同行业而定;朱戟则认为企业最需要加强的始终是自身的核心竞争力。在回答“怎样帮助中国企业做到基业常青”这个问题时，包季鸣教授认为企业家的境界很重要，要学会通过学习不断提升自己的领导力;朱戟表示，中国企业应学习国外股份公司清晰的权利分配机制，做好权利交接工作。

　　其后，针对现场观众提出的各类问题，嘉宾们也一一作了详细解答。在分享中，嘉宾们表示，管理其实没有终极答案，只有在积极的实践中，我们才能寻找到更好的方法。

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