“百年企业管理高峰论坛”聚焦企业“基业常青”

　　【神州乐器网讯】在世纪百年的动荡与变革之中，能够始终屹立不倒的企业屈指可数。究竟这些百年企业宏图伟业背后的奥秘何在?我们又该如何在当前的经济变革中抓住机遇，从容应对挑战?

　　日前，由复旦大学管理学院和英格索兰公司联合举办的“百年企业管理高峰论坛”举行。复旦大学管理学院陆雄文院长出席了本次论坛并致开幕辞，英格索兰公司中国区总裁宋振宁先生、卡博特公司亚太区总裁朱戟先生、复旦大学管理学院EMBA学术主任包季鸣教授分别做了精彩演讲。

　　陆雄文院长首先表示：“评价一个企业，不是看它现在有多辉煌，而是它能够持续多久。”对于商学院的学生而言，怎么能帮助自己所在的企业克服浮躁、短见，从战略角度发展自身的竞争力，从而做到基业常青、成就百年辉煌，是每个商学院学生都应该思考的问题。

　　英格索兰公司全球副总裁、中国区总裁宋振宁先生随后表示，对于像英格索兰这样有140年历史的企业而言，可以维持基业常青的重要环节就是人才。他表示公司在进入中国二十多年来都发展良好的一大原因，得益于中国的教育体系不断为企业输送高素质的人才，因此他们积极寻求更多机会与国内优秀高等学校合作。

　　包季鸣教授从学术研究的角度，深入分析了企业基业常青的要点。他表示，任何企业首先要学会顺势而为。现在是一个平台经济兴起的时代，因此顺应时势就是顺应平台经济潮流。其次，企业应该学会持续创新。当前，创新的核心就是商业模式创新，往往新的商业模式可以带来更大的突破和收益。此外，企业的核心任务是满足甚至超越需求，要想赢得更大市场的核心关键在于超越消费者的需求。最后，企业要学会策略变化。如今是一个策略调整重于执行力的时代，以创新的方式驱动策略变革是企业基业常青的根本准则。

　　其后，复旦大学校友、卡博特公司高级副总裁，卡博特公司亚太区总裁朱戟先生从丰富的企业实践中，分享了他对于基业常青的理解。他表示，企业要想基业常青，首先就需要不断追求卓越;其次要跟随大趋势来发展企业，如果自身发展与时代潮流联系并不紧密的企业，则要重视分工;第三是在全球设立跨国公司，因为全球化可以降低企业风险程度;最后要持续保持创新，企业文化和价值是每一个成功企业的重要精神支持。

　　宋振宁先生则结合英格索兰公司的经验提出自己的观点。他举例说明企业文化在企业发展中的重要作用，不仅可以让员工认同企业，更可以增强员工的主人翁意识，激发他们的斗志，使公司在市场中立于不败之地。同时，他也强调了业绩对于企业的重要性，公司把业绩的比较作为一种习惯固定下来，不仅可以量化企业各方面的指标，也有利于促进企业的发展。

　　在复旦大学管理学院职业发展中心高级顾问张明主持下，几位嘉宾还进行了圆桌讨论。对于“企业到底应该往又快又新方向发展还是做大做强”这一问题，宋振宁先生表示，这需要根据不同行业而定;朱戟则认为，企业最需要加强的始终是自身的核心竞争力。在回答“怎样帮助中国企业做到基业常青”这个问题时，包季鸣教授认为，企业家的境界很重要，要学会通过学习不断提升自己的领导力;朱戟表示，中国企业应学习国外股份公司清晰的权利分配机制，做好权利交接工作。

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