“用企业管理知识服务园区”

　　【神州乐器网讯】前言 “广开进贤之路，广纳天下英才。”党的十八大报告把人才工作作为提高党的建设科学化水平的八项主要任务之一。作为经济建设主战场的开发(度假)区也积极在人才引进和培养上加大力度、拓宽思路。今年7月，昆明市各开发(度假)区开创性地面向全国竞争性选拔了一批产业园区管委会主任、副主任。

　　他们究竟是怎样一群人?带着怎样的理念进入昆明工业经济发展的最前沿?又将给昆明开发区的未来带来怎样的影响?今日起，本刊将连续推出选拔出的园区管委会主任、副主任人物专访系列，从人物本身先来解答上述问题。

　　“现在正是高新区产业转型升级，加速发展的关键时期，作为新的管委会副主任，我虽倍感压力，但相信，我一定可以利用在企业工作的经验和丰富的人脉资源，为高新区奉献自己的力量。”新任命的昆明高新区管委会副主任赵小平谈及高新区的未来，深感责任重大，但也信心满怀。

　　信心来自于赵小平十余年的从业经历和对形势的科学分析。12年前，刚刚大学毕业的赵小平由于成绩优异，被武汉的一所高校聘为讲师，在很多人看来，这是一份舒适而体面的工作，可不到四年，他却辞去工作，只身到了美国。面对记者的疑问，他笑言：“人生应该是一个不断挑战自我的过程，我想去看看外面的世界”。

　　到美国后，赵小平进入了美国甘维珍公司，这家公司成立于1980年，是最早在中国设办事机构的20家美国公司之一，也是第一家进驻中国的外资咨询公司。“公司的投资业务遍布全球，也给美国的政府、商务部、财政部提供咨询。”赵小平介绍，在这里工作时，他就跟国内的政府机关和很多开发区有了接触，也了解到了很多园区的发展理念和思路。也是在这里，他和通用航空建立了联系。四年后，赵小平离开了美国甘维珍公司，成为了美国斯特塔公司中国区首席代表、总经理。

　　在这期间，赵小平负责公司投资和发展战略的制定、执行，同时也参与了国家煤矿井下紧急避险“六大系统”重大项目建设工作，促成了斯特塔公司与山西焦煤等大型煤矿企业集团合作关系。也多次促成国家安监总局和美国劳工部矿山安全健康管理署的交流与合作。

　　而在市场销售代理等方面，赵小平也和很多国内企业建立了战略合作伙伴关系。赵小平坦言，在美国公司工作的8年，为他积累了宝贵的人生阅历。

　　“市场是个大课堂，它让我了解了国内的政策和各地先进的发展模式”，赵小平认为，自己丰富的企业知识和宽广的人脉资源一定会对高新区的发展有所贡献。“我和很多部门的人员打过交道，也到过江苏、浙江、东北的一些经济开发区做过调研，有一些成功的经验是我们昆明高新区可以借鉴的。”

　　谈及对昆明高新区实现跨越发展的构想，赵小平表示，建设创新型特色产业园区的目标，是立足本地实际，彰显本地特色，选准发展角度，形成园区的竞争优势。而全力营造亲商、安商、活商、富商的人文环境，才能使各地投资商引得来、住得下、能发展、能赚钱。此外，他认为，加快人才战略储备也是实现高新区跨越发展的重要一环，高新区应依托中国面向西南开放桥头堡建设高层次创新人才培育基地，加强与中科院、云南及省外大专院校的合作，积极创建高校毕业生就业见习基地，为人才的就业实践提供平台，满足不同企业对人才的需求。

　　但现在，“融入高新区”才是赵小平最在意的，他坦言，虽然自己在过去的工作中也跟很多行政部门打过交道，这样身份的转换，虽然不会太突兀，但也有一些不适应。“学习”成为了他进入高新区的第一步。“我现在必须加强学习，尽快适应这样的环境，并树立起为企业服务的意识，用自己的经验和企业管理知识为高新区园区建设服务。”

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