我省工业企业管理瓶颈亟待突破

　　【神州乐器网讯】当前，我省工业发展的内外部环境正在发生深刻变化，既有国际金融危机的影响，也有国内经济发展方式转变提出的新要求，提升工业企业管理水平的必要性越来越凸显出来。

　　有关数据显示，今年1-10月份，全省亏损企业达到1672家，同比增长24.7%，亏损额增长41%，亏损面达到14.3%。这个状况形成的原因是多方面的，但其中主要原因之一就是管理水平低下。推进转方式、调结构，企业是主体，创新是动力，管理是保障。国内外企业发展的实践和经验证明，没有科学高效的管理，企业就不可能在激烈的市场竞争中求得生存和发展，转方式、调结构就是一句空话。

　　目前，我省工业企业在管理方面存在的问题，主要表现在四个方面。一是不少地方存在重投资、重扩张、轻管理的现象，政府指导、引导和支持企业加强管理的力度不够;二是部分企业特别是大企业缺少战略规划，主业优势不明显，风险防范意识缺失，核心竞争力不强;三是部分中小企业特别是新建企业基础管理不扎实，现场管理不规范，安全生产事故隐患大;四是现代企业制度不健全，法人治理结构不完善，不少企业仍然是家庭式管理。

　　在提升工业企业管理水平方面，张家口市进行了许多有益的尝试。他们开展了企业“一对一，上水平”活动，根据行业特点确定了20对市级重点企业开展定点帮扶活动，一批中小企业管理水平和经济效益明显提升。宣化县的春城煤矿机械制造有限公司在中煤张煤机公司的帮扶下，对各车间、各部门管理制度进行了彻底整改，产品质量稳步上升，废品率由原来的1.5%下降到0.8%，安全隐患率下降了78%，并与低罗斯客户签订了7000万元的订单。张烟公司帮助恒天铄公司提升管理水平，使其产量同比增长10%，产值同比增长12%。

　　张家口卷烟厂有限责任公司全面开展“星级对标”行动，通过管理控制使单箱卷烟耗嘴棒、盒皮消耗等各种成本全面下降。从2009年到现在，单箱卷烟能耗下降45.96%。今年1-11月份，公司销售收入70.81亿元，利税48.2亿元，分别同比增长19.83%和23.25%。中煤张家口煤矿机械有限责任公司围绕打造世界第一竞争力煤机装备制造企业的目标，创立了“四精”管理模式，被评为全国现代化大型煤炭企业经典管理案例。管理水平的提升，带来的是产品质量和企业竞争力的提升，公司各项主要经济指标近5年来均保持20%以上的增长。

　　在12月14日召开的全省工业企业管理对标现场会上，我省百家对标示范企业向全省工业企业发出“推动企业管理提升，促进工业转型升级”的倡议，呼吁我省企业家强化企业战略管理，加强风险管理，夯实企业安全、节能和技术质量等基础管理，全面优化现场管理和生产管理，推进企业管理信息化，加快企业管理由传统经验管理向现代科学管理转变。

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