水高庄村企业管理重在务实

　　【神州乐器网讯】辛口镇水高庄村加强宏观管理，坚持每月召开一次经济分析会，并采取深入企业现场办公的方法，加强对企业的生产、经营情况的了解，为企业解决了诸多难题，增强了各企业发展的信心和后劲。

　　辛口镇水高庄村下属有六个大企业和四个小企业。在管理部门专职人员少而兼职多的情况下，村党委克服困难，坚持每月召开一次经济分析会，并深入企业及时掌握企业运行情况，帮助企业解决实际问题，促进企业实现更好的发展。

　　水高庄村每月召开一次经济分析会，听取各企业生产经营情况汇报，村主要负责人就当月各方面情况做全面通报，并逐一公布下属十个企业的统计数字，通报生产、经营的具体运行情况，使各企业负责人充分认识到企业发展中存在的问题，增强了企业的责任感、紧迫感、危机感。同时，帮助他们及时解决在企业生产经营中遇到的很多实际问题。在分析会上，大家纷纷发言，摆问题、找差距、出实招、献良策。村党委书记高同胜身有感处地说：“我们要学习和掌握抓经济的新思路、新招法、新措施，运用到我们的经济工作中去。全区的经济发展每年都有一个新台阶，我们要跟上全区发展步伐。”

　　三环金属制品厂打绳设备使用多年现已老化，影响了生产的正常运行和产品质量。企业通过技术攻关，在原有老设备的基础上进行了改造，同时又自己制造了两台新设备，使产量和质量都有了明显的提高，为企业节省了120万元更新设备资金。伊丹雅羊绒制衣有限公司根据生产需要引进了电脑织机20台，一人管理6台织机，减轻了工作强度，生产效率大幅提高，充分满足了企业新老客户的需求。

　　另外，村党委还定期组织各企业负责人到村内各企业相互检查生产、经营、管理情况，听取汇报，对存在的问题对症下药予以解决，为企业良性发展扫清了障碍，同时也起到了相互了解、相互促进、相互提高的作用。

　　据了解，几年来，水高庄村定期召开经济分析会和深入企业现场办公的举措已形成制度。该村通过经济分析会的方式共为企业解决生产、经营中存在的实际问题达60多个，促进了企业快速健康发展。

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