【神州乐器网讯】临近过年,网友们又开始纷纷晒起年终奖和福利。以往的年终奖,网友热衷比拼数目,而今年年终奖的形式多样,本身也变成了一种时尚,有的奖股票,有的奖奔驰宝马,有的奖“迟到券”,有的奖老板洗脚一次……此外,类似“遗嘱福利”等各种名目繁多的福利发放形式因其高度人性化的内容更是引发网络热议。(光明网 1月25日)
美国“钢铁大王”安德鲁?卡内基曾有一句名言——“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。”这句话因其生动、超前地体现出企业管理的人本思想,在企业界广为传颂。没错,现代企业间激烈的竞争本质上是人才的竞争,谁拥有了核心的人才,谁就为企业发展赢得了主动。而想要抓住人才,企业在管理中就不能一心只盯着产值和利润,还须高度关注员工本身。但随着人们物质生活的逐渐丰富,关心员工早已不仅仅体现为“多发几个钱”这样的低层面。
通过合理的方式激励员工,激发他们的干劲热情是一门艺术,也是一门学问,不仅是企业人事部门的事情,更是重建优势企业文化、转变老板管理思想的必须。时值岁末年初,一些企业在年终奖、各样福利的发放上动起了脑筋,“迟到券”、免费午餐、“老板洗脚”,甚至还有广泛涉及到员工家庭实际生活状况、切身利益的内容,无不体现出企业对员工发自内心的关怀。
钱,本来只是一般等价物的货币体现,冰冷而“赤裸裸”,但只要被冠以不同的名目、合理周到的安排,就可以变得有意义,本质上就可实现“增值”,最终凝聚起企业的人心,消息中的“遗嘱福利”最能体现。该公司的福利内容,不仅涉及了员工的住房、照应家人,甚至连员工遇意外身亡后父母的生活来源、子女成长都想到了,而且时效长达18年。在企业的员工队伍里流传这样一句话,“你把员工当人看,员工给你拼命干,”可以想见,当所有的员工都知恩图报把企业当成“家”,都为自己家的荣耀和梦想倾其所有的时候,这种良性企业文化爆发的能量有多么惊人!令人遗憾的是,时至今日,仍有一部分老板坚持粗放管理,迷信“铁打的营盘流水的兵”的落后思想,将企业与员工间定位为简单的“雇佣关系”,只把员工当成本负担而不当人力资源,甚至在节日到来之际的福利上还借口多多、能省则省。
企业福利,发与不发不一样,发多发少不一样,发什么,怎么发,更是事关企业发展大计。有的企业对此高度重视,以人为本大做文章,企业内部一派融洽、生机盎然,于是有了阿里巴巴,有了华为;有的企业只重物质不重精神,甚至于假装糊涂,百般“节约”,于是网络上出现了吐槽和抱怨,甚至于“揭黑”般的谩骂,这些员工春节之后还会不会回到企业中,我们不得而知,就是回去,忠诚度和效率又能有多高?
年终奖和福利,牵动着企业的每一根神经,你既可以把它当成改善劳资关系、改进企业管理的契机,当然也可以当成只是一项简单的成本去出。春节就要来了,作为企业一家之主的你,准备好了吗?
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责任编辑:陈星