中利昊让企业咨询管理走近微观经济指标

　　【神州乐器网讯】北京中利昊企业管理咨询有限公司的专家日前在谈到当今社会经济环境中企业管理咨询的相关问题时说到，过去传统的企业管理咨询内容一般都是分为战略咨询、营销咨询、人力咨询以及文化咨询等几大类别，但是针对目前社会环境来说，市场经济在不断地进行着深化、改革和发展，这些传统的企业管理咨询方式固然非常重要，但是从某种程度来说，这些单一方法已经不能适应外界的客观环境，所以需要推陈出新，开拓新的企业管理咨询模式。

　　中利昊的专家介绍说，进入二十一世纪之后，在市场经济发展的大潮之中，任何企业的良好发展越来越依靠微观经济指标、企业战略制定和资本运作等一些管理咨询模式，而企业管理咨询公司能否给一家企业以及企业投资者带来社会效益和经济利益，实现他们应有的价值，是否拥有这些企业管理咨询模式也是至关重要的，决定着一家企业管理咨询的成败。

　　中利昊企业管理咨询有限公司在这一理念的指导下，自成立以来始终专注于企业项目微观经济指标运营管理的相关研究，开创性的与多家国内外顶级商业学术研究机构的知名专家、学者以及业内精英进行了理论与实践并举的深入合作。同时，中利昊企业管理咨询有限公司以"企业项目微观经济指标评估+企业项目运营管理+企业战略制定+企业资本运作"四位一体的服务模式，协助企业客户在项目运营管理、发展战略、资本运营、技术、管理、市场等领域全面提升竞争力，为企业客户提供全方位的微观经济指标评估、项目运营管理咨询、上市投融资咨询、发展战略咨询、市场调查和行业研究等专业服务;同时推广EVA企业项目微观经济指标运营管理和企业项目微观经济指标导向式投资等理念。

　　如果将一家公司比喻成一艘出海的渔船，对于渔船来说，目标是深海里的鱼，渔船的航行则是能否收获的关键，而对于公司来说，成功和盈利是目标，而最好的管理模式正是关键。在如今这个年代，选中一家好的企业管理咨询公司能让一家公司如虎添翼，更加接近成功的巅峰，北京中利昊企业管理咨询有限公司正是最好的选择。

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