微软CEO鲍尔默给出企业管理5条“小贴士”

　　【神州乐器网讯】据国外媒体报道，有观点认为现任微软公司首席执行官史蒂夫-鲍尔默(Steve Ballmer )没有能力也没有资格就企业管理方面的问题给出一些有建设性的建议，对此笔者表示不能苟同。

　　鲍尔默担任微软公司首席执行官已经长达13年之久，笔者在此并不认为鲍尔默在这么久的时间里没有犯过任何错误，但值得注意的是当鲍尔默提出退休时，微软公司董事会对之一直持挽留态度，直到最近微软董事会才宣布支持鲍尔默的决定。无论外界怎样数落鲍尔默，事实微软公司一直在盈利，而盈利的规模还很大。

　　2013年11月月末，笔者有幸在微软公司总部对鲍尔默进行了个人专访，而鲍尔默在采访时中也给出了5条有关企业管理的“小贴士”：

　　1、确保你能够掌握较为全面的情况

　　2、不要将希望寄托在个人或者所谓的“梦想团队”身上

　　3、了解每一个时代的特点，不要强求能够完美匹配时代的完美商业模式

　　4、不要将赌注全部投在长期或者短期的目标上

　　5、知道自己的上限和下限在哪里

　　市场研究机构微软研究方向(Directions on Microsoft)公司的分析师韦斯-米勒尔(Wes Miller)指出，作为一位公认的以业务和销售为主要关注方向的领导者，鲍尔默所给出的上述“小贴士”并不适用于技术型的企业首席执行官。事实上，在鲍尔默担任微软公司首席执行官期间他的这些“小贴士”也给他本人造成过一些麻烦。米勒尔于1997年到2004年之间曾经为微软公司工作，他在接受采访时表示：“在过去的14年里，微软公司大踏步的迈进企业市场，微软公司推出了大量风靡全球的产品。微软公司所造成的影响不仅仅是获得巨大的盈利以及市场份额，更重要的是微软所推出的技术和产品对于全球的企业用户来说已经成为了日常生活工作中基础。”

　　米勒尔认为，从很大程度上说，鲍尔默的过人之处在于当微软在迎来人才、产品以及财政方面成功的时候、在面对越来越多的法律诉讼和竞争挑战的时候，他能够使得微软公司仍旧保持比尔-盖茨所创立的微软精神不动摇，这种对于微软精神的坚守即使在盖茨离开之后也没有发生丝毫的变化。

　　未来几年之内，鲍尔默的一些失误或者过错对于微软公司的影响可能会慢慢显现出来。去年当Windows 8上市之后，微软推出的Surface平板电脑，而随后微软公司又出手收购了诺基亚的手机业务，不过现在尚不清楚这些决定在较长的一段时间里是否会给微软的用户、合作伙伴以及竞争对手带来正面或者负面的影响。

　　本文作者是长期关注微软新闻的知名记者玛丽-乔-弗利(Mary Jo Foley)

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