企业管理法则 把握商机建造第一命脉

　　神州乐器网讯 随着科技水平与管理水平的不断提高与发展，企业管理的内容日益复杂与丰富，管理要素也越来越丰富多样，人们对管理要素的认识也不尽一致。在此，品牌联播将细说企业管理法则，提高企业管理水平和管理效率。

　　企业管理法则一：人员管理

　　人是企业的主体，是企业经营的第一要素。是企业一切财富的创造者，也是现代企业管理的中心。企业要取得成功，必须通过优化劳动组织，充分发挥人的潜力，合理使用和调配职工，关心职工的物质与文化生活，讲究用人之道，增加智力投资，提高职工素质，建立一整套培训、考核、奖惩职工的科学管理制度。

　　企业要正常运转，必须拥有一定数量与质量的职工，企业职工的多少，既要根据企业既定的生产经营规模，又要考虑到企业的工作岗位和劳动定额，本着节约用人，提高劳动效率的精神来加以确定，人员太少，就不能满足经营管理的需要，影响管理效率，人员太多.又会人浮于事、降低劳动效率。企业人员不但总数量要适量，还要考虑到其管理人员、营业员、后勤人员等各类的比例关系，即结构要合理。在人员数量适合的情况下，还要求职工有一定的质量、包括职工有较好的体质，总之没有一定数量和质量的职工队伍，企业不可能正常地运行与发展。

　　企业管理法则二：财务管理

　　财务管理就指资金管理，它也是企业管理要素中一个重要的组成部分。没有一定的资金，企业的物质技术设备就无法购置;没有资金，商品就无法采购;没有资金就无法给职工支付工资。总之，一句话，没有资金企业的生产经营就不可能正常运转。因此加强对资金的管理十分重要。对于企业而言，资金必须适量，太少了，不能满足企业生产经营活动的正常需要，太多了，又会影响资金的使用效益。因此要认真对企业的资金进行管理、包括如何科学筹集资金、如何合理地使用分配资金，提高资金的利用率。

　　企业管理法则三：信息管理

　　信息也是企业的资源和要素，没有足够的信息，企业即使具备了人、财、物等资源也不可能正常地运转。信息是企业决策的基础，是制定计划的依据，是组织的重要手段，还是控制的有效工具。

　　信息资源已经成为企业经营管理的重要战略资源。一个企业管理水平的高低，很大程度上就看企业捕捉、加工、利用信息的水平。谁掌握了大量有用的信息，就掌握了企业经营管理的主动权。

　　综合上述，品牌联播讲述企业管理法则，要求企业在实现管理目标的过程中，处理各种管理关系时必须遵循的准则、规则，才能更迅速达成目标。

******************************

【邀 请】欢迎关注《神州乐器网》官方微博：http://weibo.com/chinayq
【分 享】欢迎订阅投稿《神州乐器网》：www.chinayq.com；分享你身边的器乐故事，提出意见或建议，请直接投稿 shenzhouyueqi#163.com
【关注我们】官方微信：神州乐器网