历经岁月历练积淀人生大智大慧(下)-万通控股董事长冯仑

   神州乐器网讯： 所以进入现代治理，参与博弈角色多了、规则复杂了、参照系也不一样。所以控制权和效率就不断发生争论，控制权、效率、效益、利益分配机制，这个时候我们每个创业者要自己拿捏，还可以找一些专业机构。你在每一个阶段追求的东西不同，就可以采取不同的方法。这是我们讲的第二个问题，就是控制权和效率在现代治理上出现了变化，有做的非常成功的，大家知道平安是高度集权的公司，集权到什么程度？平安现在这么大了？所有的章子都集中在一个地方，就是马明哲身边，全中国这么多地方盖章都得到他那里。所以我去那学习，我说这不可能，今天我用这个很耽误事。他说不行，就要集中，集权到这个程度，所以现在平安效率是最高的。当然，现在有了互联网技术，有了更好的手段，也不影响，即使所有章子全部集中在上海，平安大后台在上海，所有章子都在那，这个咱们都不能想象。我在牟其中打工的时候，也有很多章子，章子上有一号、二号，我是办公室主任，每次盖章的时候把这个拎出来，再用本对上是哪个章。这是低水平。现在平安所有章都在这个地方，这是超级牛的，包括我们现在看到企业领先超级成功，这是我们赶上刘邦这样的好皇帝，又能干，又有权威，还有境界。但是这是偶然性，我今天不讲偶然性，我们讲的是多数情况，还是30-40%的股份，多数情况可以平衡好。

万通控股董事长冯仑

    接下来我们讲到第三个问题，传承的问题。跨国治理今天为什么不讲呢？今天中国刚刚开始，万通现在有跨国经营，但是没有跨国治理，我们在境外有项目，在纽约和台湾有项目，但是我们是低水平的国内治理，不是跨国治理。现在包括复兴这些有跨国投资，是不是能很好的转型成跨国治理？刚刚开始，今后十年是一个挑战，所以以后我们再讲，今天不讲这些事了。我们公司治理从最初到现代治理，实际上已经是能够做到这一步已经很了不起了。

    现在我们面对新的问题，就是第三个问题，传承和退出的问题。我们看到很多媒体上讲很多传承的故事，但是也看到了很多退出的故事，比如说某位女老板写宽逃跑了，这是她退出了。某美女政协委员老板找不到了，被通辑了，这也是退出了。某老板在咸宁被判刑了，当然是死刑，这就是结束了。这叫退出，退出有强制退出和主动退出，我们今天讲当然是讲主动退出，不能讲强制退出。有各种退出，我碰到一个国企领导，很牛，他在很多年前就预见这个事，说继续这么干下去，要么去检察院，要么去医院，就成为“两院院士”，要么去法院，要么去医院。他说我不走这个路，这个事我来定，最后怎么定呢？选择用一根绳子结束自己，自己找了一条路。这是例外。

    一个人到传承的时候，其实就意味着你开始有退出想法了。我们究竟传承怎么传承呢？这个事对于一些民营企业来说，到了年龄的创业者都在想这个事，但是现在我们面临的传承非常困难。我们究竟是靠家族之间的传承，传承什么东西？这也是治理上必须安排的。然后，你退出，用什么待遇？这也是要安排的。比如说韦尔奇，韦尔奇退出的时候，待遇很清楚，一千万、两千万美金，什么车、坐什么飞机，都很清楚。但是我们今天没有这个待遇，比如我在公司也好，咱们身在公司也好，不管谁，谁也没有规定过自己退休待遇。你应该在什么时候制定呢？在公司业绩最好的时候跟董事会提，跟股东会要退休待遇，万一公司不好的时候你退休，这个待遇还会有。你不能说公司不好的时候跟公司谈退休待遇，这个公司说都让你搞垮了，你还要钱？所以，有些创业者，即使上市了，也不忘了在繁荣的时候跟股东会要一个退休的决议。包括传承的安排，这个治理上越来越复杂，包括婚姻，婚姻也变成了公司治理的挑战。大家知道很多离婚导致公司股权分散，最后治理上变成了多头治理，公司上不了市，出了问题。这就变成一个继续要研究的事情。你在婚姻存续期间，你也要考虑到传承，你不一定是往下传承，还可以水平横着传承。比如有一个老板，一个朋友，也是出事了，他太太从来没有管过企业，现在被迫到前面来，这也是传承，他没有往下，横着传承。这些问题都要研究。你会不会意外呢？突然一下死了，然后太太被司机娶走了，这都是偶然性。这件事怎么处理呢？写遗嘱，有一本书《怎样写好遗嘱》，这都是传承的问题。这些问题你都要安排，婚姻的安排，意外事故的安排，遗嘱的安排，这些事都得安排。这些事安排，还有跟股东要退休待遇，你只有30-40%股份，要跟那60%的人要。这些事大家不要怕，都是传承中的事，不要说这个不用管，就给儿子，其实这个事比给儿子重要。为什么？家族企业最大的一个挑战就是老婆少、孩子更少，因为我们计划生育以后，不能像皇上三宫六院那么生，只有一个孩子，你怎么传呢？只有一个孩子，还要保住他长命百岁，身体健康，而且他还要超级能干，最后才能传给他，情商高、智商高、财商高、还要保证他娶的媳妇不捣乱，这太是小概率事件了。所以，儿子的事情不着急，先把自己的事情搞清楚，就是你退出，你要把这个事弄清楚。

    那么，在这个过程中我们假定说你指定的人，但是你仍然有一个选择，传什么东西给他？传给他股权，这是形式，传给他技术，他不一定学。传给他财产，还是传给他价值观？传给他精神？传给他道德？现在看全世界的传承，最有效的传承方法，也就是说假定你的资产能够最有效的保值增值，最后取决于两件事：第一，这件事放在哪。你这个钱放在哪，这个很重要。假如说1949年前，你的钱放在香港、放在美国、放在台湾、放在大陆、放在北朝鲜、放在苏联，各放100万美金，你今天看差别有多大。所以大家别忘了，放在哪很重要，而不是你去辛苦。你既然有能力的时候，先决定把它放在哪。荣智健之所以成为老板，他们家把钱大部分放在大陆，少数放在香港，所以他要创办的时候，荣毅仁告诉他你到香港看看，我们家还有股份，能不能有分红，如果有的话，你可以拿这个钱。结果他去一看，每一年的分红老老实实在帐上，是他们家就是他们家的，一分不少，他就拿这个钱创业。所以你看放在哪多重要？你要是放错了，放在苏联了，基本上列宁不给你收了，斯大林给你收了。你要放在北朝鲜，不给你枪毙就算好。你放在那不仅不是一个正事，可能是一个负担。

    我在越南看到过一个非常有趣的故事，越南一个大姐，那天我们去旅行，她在车上讲，讲一讲掉眼泪，我特别好奇，喜欢听他们讲故事，我说为什么？她说当年共产党打下西供的时候，他家里面很有钱，结果实行货币改革，货币改革是最好的洗钱办法之一。很多政权易手，新政府都换货币。换货币是什么呢？一块钱新钱换一百块钱旧钱，每一个人要登记说你这个钱的来源。他说我们家一说，按照咱们说都是旧社会剥削来的钱，那还了得？不敢报，一报就抓起来。所以没办法，他看见他爸，拿火盆偷偷烧钱，把家里面钱都烧了，所以现在我变成穷人了，给你们当导游。这就是放在哪？因为货币改革，政权颠覆改变了。大家知道北韩曾经也是这样，货币改革，用新钱换旧钱，但是旧钱必须说清楚登记来源，谁敢说？当时北韩有一个规定年轻妇女只能为社会主义做贡献，不能做买卖，只有退休以后，更年期以后才能为资本主义做点服务，做买卖。当然货币改革失败了，把货币改革的主导者这个副总理枪毙了，为什么？两条罪状：第一，出身地主家庭。第二，破坏社会主义经济。所以钱放在哪这件事情很重要，咱们是民营企业，这三瓜俩枣很不容易，历史上看家族的钱可以存下来，就是放的地方对。如果100万放在美国，或者放在股票上，你今天什么事不用干，还用坐在这听课？

    第二件事，教育。现在发现教育起了决定作用？为什么教育把人的竞争力提高，使你的第二代有竞争能力和好的价值观，一旦这个人有正确的价值观，再加上竞争能力提升，你在后面即使家道衰落，也有机会再上来。我没有详细计算过，但是也有一些人在算，比如今天大家各位成功的很多人，不管是教授、领导、学者，还是民营企业、艺人。各种成功，你会发现他们都取决于早先的教育，而这个教育就是家庭给的。最初的教育都是家庭给的，比如星二代，这不是教育吗？虽然吸毒，没准吸毒以后变成正面典型，还可以挣钱，这个能力是家庭给的。也有很多人，比如说文化革命，家里受到迫害很多，但是他家里面重视教育，结果上学，最后有发展了。我记得荷兰出了一个诺贝尔奖的医学还是物理学奖得主，是荷兰人。他们家很穷，但是就一件事，他当时去读书的时候，他母亲就是一个信念，家里再穷要给他教育，后来一直送他到国外，最后得了诺贝尔奖，当然也致富了。所以，教育是提高个体竞争力的办法，如果你能把你下一代人教育提升，你就一定会有一个很好的结果，你们家族哪怕破产了，20年以后又会中兴。所以现在看财富传承都和教育有关，这个家族只要不衰落，就是一代一代教育特别重视，这个家族还很好。一个家族如果东西放的对，教育又重视，这个家族的传承就不是问题。教育是传承什么？传承价值观，一种荣耀感，一种自尊，一种责任，一种使命，比如你家曾经富，我今天要中兴，这有动力和责任感。待人接物，你从小在大家庭里面知道怎么处理，这是一个积淀。我们今天不讲具体的事，总之你在传承过程中，这两件事很重要。最近有很多人海外投资，我相信跟这个事也有关系。

    我们再看退出，历史上最有意思的，有一句话，说下台的时候转身要优雅，京剧上台的时候不难，一出来很容易，特别是下台的时候转身要优雅。现在中国的企业，比如任志强9月份彻底退休，这就是转身优雅。推出了企业，进入了公共媒体，由中国人最想揍的人变成最想嫁的人，这就是转身优雅。还有很多第一代企业家，陆陆续续也有这样的。

    怎么才能转身优雅呢？别的不讲，我今天只讲一件事，就是公司治理要好，所谓治理要好就是你30-40%的股份，透明度要够。另外，刚才讲的这些博弈你都能够处理很好，僵局规则提前设置好，该跟股东会、董事会要的都提前说好，治理越清晰，你退出就优雅了。你这些东西都没有，你退出怎么优雅？就像有很多领导干部退休待遇是靠哭、靠闹、靠谈出来的，这就不优雅了。一旦去世以后悼词怎么写？去争取加一个“伟大”的词，这就不优雅，但是如果一开始制度都有了，就优雅了。所以，治理结构还要保证你公司稳定的利益关系的均衡，然后你由于透明，所以每年都审计，每年都监督，这样就会优雅。

    所以，今年我们围绕治理结构讲来讲去，其实这件事情很重要的就是涉及到你的生命，从哪来，中间怎么发展，怎么提升，最后到你怎么退出，最后怎么传承，都和治理结构有关。如果在创办民营企业过程中，我们能够把这件事情当做一个大事去想，千万别认为是一个小事，认认真真把每件事办好，我相信这个企业的未来，包括你的退步、进步都会非常从容。

    今天时间关系，每一个小事其实都可以讲好几天，我们今天就暂时说到这里，大家如果有问题，我相信一会儿教授们还会跟大家分享，也希望大家以后我们有机会多联系，谢谢大家。

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