星海钢琴董事长赵惠臣

　　今年是我们伟大祖国的六十周年华诞。作为与共和国同龄的北京星海钢琴集团有限公司，至今也已经走过了整整六十年的风雨历程。半个多世纪前，中国人自己生产的第一架钢琴就在这里诞生，“星海”从此成为了国人心目中钢琴的代名词。本刊《60华章·与共和国同龄》系列报道组的记者专程采访了北京星海钢琴集团有限公司董事长——赵惠臣，请他为我们讲述星海的故事。

　　记者：星海钢琴在中国的北方，尤其是北京人的印象里曾经是中国钢琴制造业的象征。星海创造了辉煌的过去，是与共和国同龄的乐器制造企业龙头企业，您能为我们回顾这六十年来星海的创业历程吗？

　　赵惠臣：1949年6月1日，从延安鲁艺走出来的一批文艺战士，在刚刚和平解放的北京城，组建了一个隶属于华北人民文工团、专门从事乐器制作的专业团体---人民艺术服务社，这就是新中国第一家乐器工厂。此后，在不同的历史时期，企业陆续更名为“新中国乐器工厂”、“北京市乐器厂”、“北京乐器总厂”，直至现在的“北京星海钢琴集团有限公司”。

　　伴随着共和国的脚步，星海钢琴集团公司经历了60个风雨春秋，在半个多世纪的发展进程中，星海事业风采如歌，不断创造了许许多多乐器工业的“中国第一”。这不仅是中国乐器工业的骄傲和辉煌，更是星海人的骄傲和辉煌。

　　1950年，朱德元帅曾两次视察“星海”，在他的亲切关怀和支持下，星海人克服了许多困难，在很短的时间内就生产出了中国有史以来的第一台国产钢琴；1954年，中国第一台三角钢琴又在星海人手中诞生；1956年，“星海”把中国人生产的钢琴第一次出口到亚洲和欧洲；1958年，星海人又生产出了中国第一台竖琴；1959年，根据周恩来总理的指示精神，星海人为刚刚落成的人民大会堂万人大礼堂的舞台量身定做了一台至今世界最大，也是惟一的一台15英尺超大型三角钢琴。现在，这台已具有文物价值的世界钢琴之王，就陈列在人民大会堂的中央大厅里；1962年，星海人以超前的睿智再次走向世界。首先把钢琴的技术标准同世界接轨，统一了88个琴键的设计理念。紧接着，又从德国引进了十几台套，专门加工击弦机的自动化成套设备，使钢琴生产开始走上了机械化、自动化的道路；1985年，在改革开放的大潮中，为了尽快地满足广大人民群众对钢琴的渴求，“星海”率先在全国同行业中实施了大规模的生产技术改造，使钢琴年产量从几千台迅速攀升到几万台；1989年，“星海”又加快了改革开放的步伐，第一次在中国的钢琴厂里聘请了外国专家担任技术副厂长和总工程师；紧接着，又于1990年组建了中国第一家合资生产钢琴的专业厂---海资曼钢琴有限公司；1995年，“星海”与日本河合乐器公司签署了生产技术合作协议，由中国人生产的日本名牌钢琴从这里走向世界；同年，在不断积累经验，不断提升生产技能和科技水平之后，“星海”率先在全国同行业中获得了国际质量认证；2001年，“星海”又率先在全国同行业中获得了国际环保认证，成为中国第一家生产乐器的绿色工厂；2003年，星海钢琴又率先获得中国名牌；同年，创建乐器工业园区，又是“星海”走在了时代发展的前列，它标志着“星海”在自身发展的历史上又跨入了一个新的里程碑。近十余年来，星海钢琴集团公司不断被评为北京市先进企业和全国轻工行业先进企业，曾连续十次获得“首都文明单位标兵”、“全国文明单位”和“全国轻工思想政治工作先进单位”等称号。中华全国总工会还向“星海”颁发了“全国五一劳动奖状”。

　　记者：不久前，中央电视台播出的电视连续剧《冼星海》引起了各界的广泛关注。人们一提到冼星海，很自然联想到的就是《黄河大合唱》和“星海钢琴”。我想问一下，星海的员工对冼星海先生是怀有一份什么样的感情呢？

　　赵惠臣：1985年10月21日，经北京一轻总公司党委研究决定将北京乐器总厂和北京钢琴厂合并，成立北京星海乐器公司。至此，把企业名称、商标名称和名人名字合为一体。两个月以后的21日为纪念人民音乐家冼星海逝世40周年，星海乐器公司将一台镶有“星海精神永存”字样的星海牌钢琴赠给了冼星海的女儿冼妮娜，赠琴仪式以后，星海乐器公司党政联席会为了促进企业两个文明建设的发展，一致通过将“星海精神”确定为企业精神。

　　为了使企业文化更具企业特色，公司党委把发掘企业文化的内涵作为一项长期工作，并结合不同时期、不同阶段、不同特色、不同工作不断地赋予企业文化以新的内容，以此推动企业全面工作不断发展。冼星海是毛泽东同志亲自授予“人民音乐家”称号的音乐工作者，传奇般的革命生涯是爱国主义和革命英雄主义的典型，他的代表作“黄河大合唱”被誉为中华民族之声、中华民族之魂。北京的乐器工业有着自己引以为自豪的光荣传统，也有在革命精神鼓舞下创造的累累业绩，纵观企业的革命史、创业史、发展史，都与冼星海的革命精神、拼搏精神、求实精神有着千丝万缕的联系，都是“星海精神”的拓展和延伸，经过认真的观察，不断的分析和充分的研讨之后，“星海精神”又概括为“团结、拼搏、求实、创新”。十几年来这八个字不断激励星海员工拼搏进取，常常使星海员工感到光荣和自豪。

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　　记者：星海钢琴向来以音色纯正，坚固耐用而著称，先后获得过多项国内外的大奖，而且还成为了北京奥运会指定演奏用琴，在国内和海外市场都有良好的声誉。您能描述一下近年来星海的销售情况如何吗？

　　赵惠臣：近年来，星海公司以“精品战略”为龙头，不断拉动销售收入的增长，在推行精品战略的过程中，每年都有成功的运作。2008年在星海·卡瓦依钢琴产量突破万台、万元单架钢琴增量、高附加值产品的开发、特色钢琴的推出以及星海独有产品的亮相等方面，不断传出喜人消息。所有这些成功之举都为“精品战略”不断获得成功奠定了坚实的基础。其中，较为成功的营销运作手段有三种方法：一是，以新品推介引导消费。2008年，在钢琴行业普遍不被看好的市场环境下，星海公司以高调的姿态投入人力、物力、财力，开展“擎品牌大旗，跃雄关漫道”的市场宣传推广活动。二是，以整顿市场扩大销售。成功的企业营销源自成功的营销网络和成熟的经销商。加强渠道建设，优化营销网络，是稳健型销售的前提和保证。三是，热衷公益活动，塑造企业形象。2008年，我们紧紧抓住国家大剧院落成、奥运会、残奥会这些国家级、世界级等重大活动，凭借企业的实力、品牌的号召力，开展了一系列极具创造、富有成效的社会公关活动。

　　星海钢琴在不同国产钢琴激烈的角逐、严格的筛选中，以技压群芳的优秀品质独占鳌头，一举成为惟一入驻国家大剧院的国产音乐会演奏用琴；为奥运会开幕式特制水晶钢琴、为残奥会开幕式特制大型三角钢琴；并获得具有法律效益的相关文件及张艺谋、张继刚亲笔签发的证书等。这一系列成功活动的取得，不断在行业内掀起了层层波澜，对星海品牌的宣传也产生了深远的影响。第十二届“星海杯”全国少年儿童钢琴比赛，同样是企业又一道亮丽的风景。去年，我们首次尝试和摸索星海杯赛商业化运行的模式，仅此一项，就节省了28万元的支援费用。

　　记者：在中国的乐器市场迅速地扩张的同时，以钢琴为代表的乐器制造业也取得了长足的进步。但是客观地讲，目前中高档钢琴的市场主要还是被海外品牌以及合资品牌所把持。您能分析一下其中的原因吗？

　　赵惠臣：这个原因是多方面的，首先是历史的原因。钢琴是舶来品，是外国人发明的。它从发明到现在已有300多年的历史了。而中国人制造钢琴始于1950年，是星海工人生产了中国第一台国产钢琴，至今也不足60年。所以，不论从制作过程，还是制作经验，都与国外名牌产品存在一些差距。

　　第二个原因是中国总体工业产品的质量水平还有许多不尽如人意的地方。因此，许多钢琴零部件还需要进口，如：琴钢丝、呢毡、高密度板等。

　　第三个原因是加工能力和手段。它包括人的操作技能和设备的精度和高科技水平。第四个原因是现代化的生产组织能力、仓储能力、运输能力和现代企业的管理能力。尽管原因种种，星海公司还是千方百计，尽全力提升企业的综合实力和产品的质量水平。例如，星海公司为纪念建厂60周年所研发的一批纪念版钢琴就获得了众多钢琴家的一致好评。

　　记者：星海作为国内乐器领域的龙头，在这些年来有那些技术创新？在钢琴之外的乐器制造领域还有那些成就呢？

　　赵惠臣：近年来，为了贯彻落实党的十七大精神，进一步动员广大干部和职工，认清形势、明确任务、坚定信心，继往开来，不断促进“星海”持续、健康、稳步发展，不断实现各项指标和工作的新突破，“星海”在北京市国资委和北京一轻控股公司领导强有力的支持和帮助下，坚持以经济效益为中心，以创新发展为主题，以提升管理为手段，以落实“三精”、“五新”为突破口，以“资源整合”为契机，以坚持“持续发展”的原则，不仅使各方面工作协调推进，主要经济指标也取得了较好的成绩。

　　我们围绕着科技进步和自主创新的大主题，全力调整产品结构，积极转变生产和经营的增长方式，把质量效益型的发展道路作为每年工作的主旋律，使产品结构的调整凸显了精品战略的后劲；使新品研发不断融入了科技创新的内涵；新设备的启用不断提升了产品的质量水平；工艺改造突破了生产中的瓶颈；节能减排工作也取得了扎实的成效。星海公司要求所属企业都要用新目标促进新发展，用新思路打开新市场，用新技术开发新产品，用新方法寻求新降耗，用新工艺提高新水平，用新机制开创新局面，用新理念达到新境界。在开发新的材料领域里我们做了九项探索；在启用新设备推动新的工艺方面，许多程控化、数字化、自动化新设备不仅明显地提高了加工精度、加工质量，而且还把工艺创新也提升到一个新的层面；在新产品引导新消费方面，在奥运钢琴、残奥钢琴享誉世界的同时，一台红木浮雕纪念版龙琴也令人耳目一新。此外，立式硬木雕刻玉石琴键钢琴、星海民耀公司新开发的倍低音黑管、钢琴新型击弦机也扩充了星海产品的精品群。星海新产品的全新推出，不仅融入了新材料、新工艺、新设备、新技术的全部内涵，而且还突出了三个特点，即：彰显特色、更新换代、纪念收藏。

　　记者：随着改革开放的深入，许多老国企和传统品牌都逐渐地淡出了人们的视线，这让国人心痛。但是星海不但没有步其后尘，却愈发地生机勃勃了。您能讲一讲星海继续辉煌的源动力何在？

　　赵惠臣：小平同志南巡讲话像春风吹暖大地，饱经沧桑的祖国迎来了希望的曙光。改革开放的大潮风起云涌，转眼就是三十年。星海钢琴集团在“实践是检验真理的唯一标准”的精神指导下，勇敢地迎接市场经济的洗礼，大胆地走出国门，聘请洋厂长，开发国内外两个市场，连续开展大规模技术改造，坚持“名牌战略”、“三精战略”、创“五新”，完善企业现代化体制改革，兴建星海工业园，三十年中发生了翻天覆地的变化，让星海人和世界同行耳目一新。

　　星海钢琴集团近三十年来，资产从一千多万元增长到7.6亿元，营业额从不足千万元增到5.6亿元，主产品钢琴年产量从1977年的1807架增长到40000架。三十年北京乐器行业实现了由小生产向规模化大生产的跨越，从小企业扩大成国家大型企业，钢琴产量居全国第二，世界第五位。

　　三十年的回顾，六十年的足迹，让星海人用625310架钢琴向世人交了一个问心无愧的答卷。改革开放前29年星海人生产了25999架钢琴，1978年改革开放后的29年，星海生产钢琴599311架，改革开放后是改革开放前的23倍。环渤海大经济圈在呼唤，黄木场、大运河在催促，亿万音乐爱好者在期盼，星海人曾经创下了光辉的历史，也必将迎来灿烂的未来，“自信人生二百年，会当水击三千里”，自信自强的星海人一定会面对挑战，超越自我，创造更加美好的明天。