美得理电子（深圳）创始人徐俊

    徐俊，作为美得理公司的创办人之一，为“美得理”这一民族品牌的建立和发展立下汗马功劳。2004年，美得理在经过十年的飞速发展之后,迈进了一个新的台阶，实现企业二次腾飞的重任摆在了面前，徐俊受命于此非常时期，接任美得理电子（深圳）有限公司总经理的职务，以睿智和勇气率领美得理人继续开拓进取。
　　徐俊认为搞好一个企业没有任何捷径可走，要生存就得务实，要发展就得创新。因此，上任之初，他要求美得理人在观念上实现三个转变：从以竞争对手为中心转移到以终端消费者为中心；从以价格为中心转移到以服务为中心；从以自然销售为中心转移到以引导销售为中心上来，尊重和创造顾客价值。这三个转变，把消费者、经销商、厂商三者的利益等同起来，形成了美得理新的经营和服务理念，对美得理的核心理念“以真情感动世界”做出了全新的诠释。也正是这种观念上的转变，使得美得理在日益激烈的竞争环境中，仍保持较高的市场占有率，为美得理近年来立于不败之地，打下牢固的基础。2005年,美得理挤身世界乐器百强的行列，民族的也是世界的“美得理”以崭新的姿态，活跃在世界乐器行业的舞台。
　　面对电子琴市场竞争激烈程度的白热化，徐俊开始实施产品横向发展的战略，他把原先以电子琴和电子钢琴为主的产品线，拓展至电子鼓、鼓音箱、电吉他及吉他效果器等领域，并推出全新的子品牌——MUZA。MUZA产品的全线上市，标志着美得理由单一品牌转向子母品牌的运作模式，这在极大程度上，增强了美得理在产品线上的竞争能力，同时也将美得理的经营范围从电子键盘乐器推向了整个电声乐器的新领域、新范围，使美得理的核心竞争力提升到新的层面。