毫不夸张地说,上世纪90年代,她们是全球女孩模仿的榜样;从1993年成军到2000年解散,她们用一首首热门单曲《Wanna Be》及时尚造型席卷全球;她们就是Spice Girls——辣妹组合。2012伦敦奥运会,作为英国乐坛奇迹,辣妹组合重聚在奥运会闭幕式的舞台,这无疑是本届奥运大餐中一道最可口的“甜点”。
与其说辣妹的音乐做得好,倒不如说那个5个性格各异的女孩打天下的形式让人振奋,辣妹们崇尚的Girlpower(女孩的力量)在上个世纪90年代从英伦席卷到北美,甚至连我这个在中国某小县城长大的女子,也因此认为自己力量无穷,哪怕一辈子都不会有开四面台的一天,也至少可以在KTV里面把她们的几首金曲按顺序播放,吼得旁若无人。
不得不说,12年后(辣妹组合在2000年解散),5个妹子的出场派头不小,也够惊艳,但歌真是唱得一塌糊涂,有时候都替她们祈祷没忘词就已经谢天谢地了。唱得不好也是意料之中的,即使全程听不见贝嫂维多利亚的声音,但她一身行头和骄傲还是抢了众辣妹的风头,而我等“听辣妹长大的”80后们,无非是看看闭幕式上的辣妹们,然后对比一下自己很多年前看过的辣妹们,感叹一下时间这把杀猪刀,然后忘记刷牙就出门去上班,一路寻思着最近的可以买到口香糖的小卖部在哪里。
在一张闭幕式演出后的照片上我看到,“运动辣妹”MelC的手臂上,那个当年无处不在的“女力”(Girl power)依旧还在,几个妹子老得明显,唱功不进反退,但Girlpower可没有死。有的传奇需要几十年的时间来造就,而辣妹们短短几年只出过3张专辑的经历足以让很多人直到现在也念念不忘,光是这一点,辣妹就够辣了。
辣妹组合是一个尘封多年的老品牌,却由于在奥运闭幕式上新创意焕发出了新的魅力!其实,在我们企业管理中也应该学习辣妹组合这种创新精神。许多知名企业在建立自己品牌形象后,忽略了对品牌的维护、管理和革新,造成品牌老化,出现销售疲软、消费者审美疲劳等问题的出现,警惕!品牌也和人一样,不保持活力就会老去,这绝对不是耸人听闻——因为市场已经有太多案例出现!企业在品牌核心价值不变的情况下,及时升级和更新自己的品牌形象和产品,利用焦点时间和活动,或者塑造全新的品牌系统,从而能够满足市场多变的趋势,不至于审美疲劳,刺激和引领消费者感官和需求,带来更持续的发展。
鹰一生的年龄可达70岁,但要活那么长的寿命,在40岁时它必须做出困难而重要的决定。在这个时候,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程,150天漫长的蜕变。
它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不能飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石,直到完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来,接着,鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰开始重新飞翔,再度过30年的岁月!用到企业的变革中着实值得借鉴:没有鹰的勇气,只能放弃或毁灭自己的将来。
美国人伊查克曾花了20多年的时间研究企业如何发展、老化和衰亡。他写了一本名为《企业生命周期》的书。把企业生命周期分为十个阶段,即:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期、死亡期。爱迪斯准确生动地概括了企业生命不同阶段的特征,并提出了相应的对策,提示了企业生存过程中基本发展与制约的关系。著名营销专家谭小芳老师表示,企业就像人一样,随着时间推移与环境的变化,品牌自然会老化,如同人有生老病死一样,任何品牌都会老化。
古人云:打江山难,守江山更难。随着竞争的加剧,本土企业纷纷高举品牌竞争大旗,攻城略地,不亦乐乎。然创牌不易,保牌更难,有的今儿个还是“春风得意马蹄急”,转眼间“一江春水向东流”;而有的却仿佛“驻颜有术”,长城永不倒。细数品牌老化现象,会发现无外乎以下几种情形:管理思路和经营策略陈旧,缺乏创新;忽视品牌传播、宣传推广的作用,很少做推广,或者推广方式没有新意;广告千篇一律,钻不出功能诉求的樊笼;不会有效利用现有资源进行整合营销,形成不了合力;渠道老化,厂商沟通不畅;经销商坐等客户,很少主动做活动、做推广;产品更新换代不及时,外观和功能不新颖;专卖店形象陈旧,宣传物料未及时更新。
以上问题多发生在成立时间较长的企业,事实上,长远的历史给企业带来的不完全是好处,也可能会成为发展的绊脚石,因为企业多年沉淀下来的管理思路和各种制度在后期改变难度大,若这些制度与当前的新情况有冲突,它们势必会拖企业发展的后腿。品牌缘何老化?在这个以眼球经济著称的中国社会,品牌也失去了“倚老卖老”的机会。和越久越醇的美酒不同,品牌的取胜之道是年轻化。著名营销专家谭小芳老师表示,要想找到品牌老化问题真正的解决之道,就必须先准确的找到老化的病根,只有找到了这个病根,才能真正求证出切实可行的解决之道。总的来说,主要有以下几点原因:
