变“两头在外”为“两头在松”　企业向微笑曲线两端转型

　　神州乐器网讯 十多年前，上海日播实业有限公司“背”上缝纫机来到松江时，走的还是传统的生产型企业路子。2006年以后，企业“甩掉”缝纫机，把更多精力放在品牌经营和研发设计上。这一转，日播迅速成长为一家年销售额近7亿元的女装品牌企业。从微笑曲线底端的生产，慢慢向以研发、销售、总部等微笑曲线的两端转型，类似日播这样的“两头在松”企业，在近年来愈来愈成为一种新趋势。“随着工业化的进一步深入，过去传统以生产为主的企业，都将面临更大的压力，在这个过程中，势必会倒逼一批生产企业向‘头脑’公司转型。”区经委有关负责人分析指出。事实也是如此。日播公司负责人坦言，随着劳动力成本和商务成本逐年上升，加上缝纫工越来越难招，2006年起，公司把生产线转移到江苏等地，或外包代加工，留下的是品牌经营、设计、销售等。转型出效益，目前日播公司形成了“播”等三个知名品牌，在全国各地建立了600多家加盟连锁店和60多家直营店铺，今年上半年实现税收7000万元，同比增长约133%。

　　区经委一份在松跨国公司地区总部一览表也印证了这种趋势。2005年以前，全区经批准的跨国公司地区总部、投资性公司仅2家。在过去5年中，有7家外资企业分别设立了地区总部或投资性公司，仅2011年，就有普茨迈斯特、达迩等3家。这其中，还包括世界500强的采埃孚公司在九亭投资1.3亿美元，设立了投资公司，还认定为地区总部。

　　过去20多年来，我区工业化大发展，集聚起了大量的包括世界500强在内的工业企业。但另一个不能回避的现实是，仍有很多企业尚处在以生产为主的产业链价值低端。审时度势，区委、区政府提出了“两个转变”，即变模仿型、装配型的一般制造为拥有更多技术含量、更高附加值的先进制造，变“两头在外”为“两头在松”。

　　紧跟着这“两个转变”，除了已落户的企业逐步向总部型、技术型、销售型发展外，越来越多的新落户企业也选择了“两头在松”的模式。比如投资1.65亿元的上海信颐电子科技有限公司项目，虽说占地仅有25亩，但企业属于典型的研发和销售“两头在松”，将建设全球领先的“信颐新媒体综合服务云产业平台”。

　　不仅企业自身谋求转型，我区还以园区作为载体进行引导，鼓励和吸引“两头在松”企业落户。目前，全区已形成了包括3个生产性服务业功能区在内的10多个总部型园区。其中，规划占地2700亩的漕河泾开发区松江生产性服务业功能区，目前已落户的上海佳豪、中交三航勘察院等百余家企业，主要都是以研发、运营管理等“头脑”功能为主。与此同时，还有正在建设的中国纺织服装品牌创业园、松江新城国际生态商务区，正在规划的佘山环球企业中心、漕河泾佘山科技城等项目，都把目光瞄准“两头在松”和先进制造企业。