【神州乐器网讯】企业文化是企业发展的灵魂。作为一个金融企业,要在高速发展的知识经济时代把握机遇,必须重视企业文化建设,建立完善相应的企业文化体系,提高企业的知名度和整体形象,增强企业在市场经济条件下的竞争力。而要做到上述几点,金融企业必须发挥自身特色,注重从五个方面加强企业文化建设。
道德文化建设。金融企业要注重职业道德培养,定期组织职工开展思想交流,力争创建思想红、作风正、道德高、技术精的职业团队。员工要同甘共苦,相互扶持,凝聚一团。在领导的正确引导下,努力改善精神风貌,营造内部动力机制,自上而下,同心同德、齐抓共管。
精神文化建设。要大兴写作之风,广开兴趣小组,充分调动职工潜力,积极培养精神内涵。此外工会还要注重员工个人爱好的培养,成立诸如羽毛球、篮球、钓鱼、登山、摄影等各种兴趣小组,丰富职工业余生活,提高职工精神风貌。通过层层发动,人人参与,全社职工创新不止、开拓不息。
人才储备建设。为突出岗位工作需要,储备企业后续力量,建立金融企业人才培训快车道,构建庞大人才库,定期组织员工到各地学习和专业技能考试,并将考试成绩纳入人才库考核标准。
激励文化建设。要依靠高效科学的新型激励模式,以团体考核为主导,协同个体考核相结合的机制,全面营造“我以团队为荣”和“团队以我为荣”的文化氛围。细分网点市场需求,合理分配考核目标,有效激励多劳多得,下辖各分支机构要明确发展动机,规范团队建设,共享团队成果。辖内职工上勤下顺、戮力同心,团队效益蒸蒸日上。
形象文化建设。要积极参加、承办、协办各种赛事,全力推广企业品牌。如篮球赛、摄影大赛、唱歌比赛等大型活动在城乡如火如荼展开,同时,企业要秉承服务社会的宗旨,不断创新技术、提升安全、强化服务,力推手机银行、电话银行等新型服务产品,做大做强,在激烈竞争中立于不败之地。
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责任编辑:jenny