移动搜索，与中搜大计

　　【神州乐器网讯】移动互联网像一艘足够划破互联网湖面的大船，重新掀起形色各异的浪潮雨点。国内市场的移动搜索业务，也正是这湖面的中心地带之一。即将过去的2013年，它划拉出不少声响，但至今似乎仍是只闻其声，不见究竟。

　　这从移动搜索的市场表现角度，是即使动作频频，业界围绕移动搜索的关注与讨论却从未彻底，以至于移动搜索业务，感觉上甚至远离移动互联网风潮的中心。究其原因，我认为是移动搜索业务，更像分流的生意：不仅分散了外部关注力与参与意愿，也让以往靠聚合流量为生存砝码的搜索引擎内部失焦，逐渐拘谨。

　　这种内部的拘谨，早已挟带外部明知的恐慌，所以才有整个移动搜索市场，呈现“老夫聊发少年狂”的意味：2013年，有百度重金押宝91助手、安全卫士;有搜狗与腾讯搜搜的合并;还有360在手机助手端近乎阿甘独行式的努力。有趣的是，移动搜索市场的明争暗斗，至少让整体搜索业务的湖面先行划拉出口子：尽管百度、搜狗、360这些主心骨们浪潮频频，却又稍显创新乏力;尽管过去弱化的近乎小雨点般的中搜，却重新惦念起多年前的“搜索个人门户”大计，期望得以翻身。

　　移动搜索，并未远离移动风潮

　　在搜索业界，就存在体现出这种拘谨的，所谓“后市场”的技术派谬论。大概的意思是，移动互联网目前侧重的APP方式，尚未创造信息需求，移动搜索业务应当在移动互联网全线盛行时，才能再次得以发展。并以此举证，三大门户2000年上市后，百度2005年才得以全面兴盛，得出信息需求创造平台，以作参考定论。

　　我的观点是，如此思维，活该做不好移动搜索引擎。最明显的现实，是如今互联网面向移动互联网转型，百度早已经出现多年，如今信息交互依旧存在、需求在延续转变、平台在摸索发展。审视这种谬论的关键在于，是让市场判断，如何走到审视移动互联网之前：目前的APP化特征，归根到底是移动互联网在信息交互方式、层面的重塑;使搜索业务基于此开始分流，早已不局限在PC端的延伸思维上，而是自我重建式的主动迎合、转变。

　　依此比对，可以发现移动搜索的布局脉络早已显现：360的APP渠道分发、VC涉及多个领域，即是对交互方式的尝试;百度投资PPS、糯米网、百度站长资源之类的“中间页战略”，即是对层面的尝试;二者的相似性，是建立其原有优势的搜索组合抑或经营模块。它们挣不挣钱和我没半毛钱关系，但我在乎的是应当怎样看：哪个企业抑或哪款产品，如果建立在以交互方式和多层面的双重覆盖上，直接通过服务经营用户，可能才是移动搜索的未来。

　　这样看来，移动搜索的面纱久未掀开，只不过是因为其核心程度的庞复，让如今其市场表现方面喜忧参半。

　　搜悦：APP+跨界，探路移动搜索

　　从目前已有格局比较，中搜搜悦像一款“宏大叙事”风格的产品：立足于“移动搜索个人门户”(广告语“我的移动世界”);功能方面主打“大而全”，从最早的个性化阅读，在这个年底彻底扩展成移动互联网平台。

　　有趣的是，如今的搜悦横跨APP与多领域，用户几乎可以在不退出搜悦的情况下，找到移动互联网线上的各类信息资源。根据我个人的实际体验，除微信、部分游戏外，其他日常功能(特别是资讯搜索和实际体验)都可以打开搜悦实现。

　　换言之，搜悦意图将移动浏览器、应用市场、搜索引擎等各类平台优势聚集，更像一款以移动搜索功能牵头的“超级APP”。这在我基于移动搜索的个人判断方面，发展路径和设计理念倒挺符合，但比对之后，留给搜悦的疑问就更加明显：除去APP的用户体验外，如何带给服务实质的用户福利?用户是越来越多的年轻人，兴趣爱好越来越广泛，搜悦如何保证多领域，比别人保持更多的跨界创新呢?

　　这个行业就是这么有意思：最直白的议题是，如此铺盘，是中搜能玩儿的、玩儿的起、玩儿的会的么?中搜总裁陈沛久被压抑的移动搜索期望，也同样会因其愿景的宏大，在产品端和运营端的考量也会倍增。在这里与其说中搜大计，倒不如赶巧是又一次大浪正值掀起：有人按图索骥，有人在浪潮雨点之间，我们到底能记住谁的名。

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