HTC反击战怎么打

　　神州乐器网讯　音频设备厂商节拍电子公司(Beats Electronics)即将收购音乐订阅服务公司MOG?前者由于深得说唱明星德瑞博士和电音天后Lady Gaga等大名鼎鼎的流行音乐界人士青睐而广受欢迎。两家公司都没有确认这笔交易，但过去整整一周，网上有关这一消息的传闻却甚嚣尘上。本文将分析这笔交易的意义，主要是从Beats母公司宏达电(HTC)的角度出发。

　　上述三家公司都称得上实力强大，名声响亮，但是每家公司在各自所处市场均被众多对手围攻，竞争可谓惨烈。如若强强联手，定能成功突围。

　　总部位于台湾的手机厂商宏达电始创于1997年。2008年，由于它依托于谷歌(Google)安卓平台的手机外型时尚而声名鹊起，成为手机市场上令人生畏的强大对手。那时，虽然苹果公司(Apple)的iPhone在智能手机市场一枝独秀，宏达电手机依然凭借超大的屏幕和其他强大功能抢走了不少用户。它是出其不意赢得消费者芳心的黑马王子，2011年第三季度，无数消费者正翘首盼望新iPhone发布时，宏达电一度成为美国市场最大的智能手机厂商。显然，该公司的抱负远不止于手机。据报道，2011年夏天，它以3亿美元的价格收购了Beats的股票控制权。

　　但是，宏达电很快从天堂坠回人间。三星(Samsung)和摩托罗拉(Motorola)等竞争对手在产品功能上紧紧咬住它不放，从质量和价格两方面则对其业务形成两面夹击。市场研究机构NPD集团的数据显示，苹果通过将iPhone向网络运营商斯普林特(Sprint)开放，侵吞了宏达电在斯普林特网络的大部分市场份额。

　　此时，MOG也正处境艰难。在线音乐市场大概起源于2001年，彼时Napster的问世引发了一片混战。但是，十几年来，这一市场已逐渐形成了严格的层级系统。现在，通过流式服务，用户即可从计算机服务器访问大型音乐库，本人无需再拥有这些歌曲本身。MOG排在Rhapsody和Spotify之后，属于数字音乐服务领域的第三梯队。

　　作为音乐博客网络，MOG创建于2005年，目录中共有1,400万首歌曲，通过手机收听歌曲的使用费为10美元/月，与竞争对手收费基本持平。美国唱片业协会(Recording Industry Association of America)表示，在2010年，也就是在线音乐服务业进行了数据统计的最近的年份，在线音乐服务业总收入约为2.01亿美元。市场研究机构ABI预计，到2016年，全球将有1.61亿名用户通过手机收听音乐。

　　三家公司中，与宏达电和MOG相比，Beats的实力更为强大。该公司由嘻哈说唱音乐的老将德瑞博士和唱片业高管吉米•拉文创建于2008年。除了耳机业务之外，该公司还向其他企业销售“音乐压缩”技术。借助这一技术，音乐在被数字化成声音文件时能够保持原有的质感。Beats将该技术的许可权卖给了惠普(Hewlett-Packard)等公司，惠普在其高端笔记本电脑产品中就应用了这一音乐压缩技术。

　　一直以来，Beats的联合创始人艾文始终是高质量MP3的销量冠军，结果是唱片公司被迫向苹果的iTune等在线销售商提供一流的音频文件。在主要的音乐订阅服务中，MOG的质量/流比率最高。NPD集团的分析师罗斯•鲁宾称，由于流式技术不断提高，MOG的领导地位“不再明显”。但是，艾文与里克•鲁宾私交密切，后者是富有传奇色彩的唱片制作人兼哥伦比亚唱片公司(Columbia Records)联合总裁，同时也是MOG的董事。当初拉文开展高质量音频文件运动时，他要求鲁宾在哥伦比亚的母公司索尼(Sony)也如法炮制。

　　如果真的收购MOG，宏达电会有什么好处?收获之一是，它可以将MOG与其安卓产品捆绑。去年，Rhapsody与手机运营商Metro PCS建立了合作伙伴关系。但迄今为止收效甚微。NPD分析师鲁宾称，还有另外一种可能，就是MOG、宏达电、以及Beats三者共同开发一款“端到端”产品，将音乐流式下载、Beats的音频技术、以及宏达电的硬件三者集成到一起，甚至还可用Beats的名字重命名MOG。CNET上已有传闻，称这几家公司计划建立一个新的商业网站，用来销售音乐、耳机、以及其他商品。

　　当然，三者的合作也存在隐患。如果宏达电将MOG整合到其手机中，有可能会影响到运营商与其他音乐订阅服务商之间的交易。此外，与流媒体音乐网站Spotify 相比，MOG的业务仍然小得不足挂齿。据估计，MOG的付费用户不足10万，而Rhapsody和Spotify在全球拥有300万用户。苹果由于自身拥有从硬件到软件的完整产品链而获利丰厚，而谷歌则收购了摩托罗拉(Motorola)，以期达到相似的效果。但是，与这两大巨头相比，宏达电还是太弱小了。

　　尽管如此，NPD集团的分析师鲁宾仍然表示，三者的合并仍然是笔不错的投资。他认为：“关键在于，假以时间，新一代消费者会越来越不在乎所有权，而更在乎访问权。”艾文对此表示赞同。2010年，他对《公告牌》杂志(Billboard)称：“我们做的是音乐传播业务。不管是购买还是租借，我只希望，用户能更好地享受我们的服务。”MOG、宏达电和Beats三者都极有可能向消费者“借出”音乐。