【神州乐器网讯】回顾德尔惠走过的历程,2001年的营销战略抉择是一个非常重要的起点。2001年签约娱乐明星吴奇隆以后,德尔惠独树一帜走上娱乐营销路线,并迅速走红。除了大造声势的央视电视广告,在对娱乐媒介资源的运作上,德尔惠创造性地在地方卫视中找到了自己的天地。从硬广告投放到栏目、活动冠名赞助,德尔惠对娱乐精神进行了大肆发挥。从2002年起冠名热门娱乐栏目《娱乐无极限》到2009年赞助《智勇大冲关》,德尔惠真正分享了湖南卫视在娱乐方面不断壮大的超强影响力。而2003年,签约周杰伦,则使得德尔惠在知名度快速攀升的同时,也在娱乐营销路线上越走越坚定。对德尔惠来说,娱乐营销承载了很多使命,在品牌风格上“标新立异”的渴望,还包括寻找自己的运动生活方式的渴望。
“运动生活”是德尔惠在2010年提出的新品牌文化主张。在此之前,德尔惠一直是“娱乐营销”战略的坚决执行者。“我们的营销战略本身是可持续的。我们今天在营销战略中加入新的体育资源营销元素,实际上是一种顺势延伸,这其中没有冲突的地方。我们营销的目标群体没有变,只是针对消费群体的品牌内涵更充实了。”何苦说。
“我一直觉得,我们的品牌建设,应该有一种战略抱负,一种文化抱负。我们的品牌文化主题是‘运动生活’,我们希望通过这些在中国潜力巨大的项目来建设一种高品质的运动生活。”德尔惠副总裁何苦如是说。
行业双雄耐克和阿迪达斯几乎奠定了行业竞争的基本法则:要和专业体育运动结合树立专业形象,要用世界顶级运动员作为品牌代言人,要以体育文化作为品牌文化的基本内涵等。在它们之后,很多中国同行也是这么做的。德尔惠的十年跃进同样证明,娱乐营销可以做大一个体育品牌。
寻找自己的运动生活方式,是成名后的德尔惠面临的一大课题。从德尔惠的近期动向可以看出,在继续开展娱乐营销的同时,对运动资源的整合营销也拉开了大幕。由此,德尔惠的品牌营销实现了一次里程碑式的转向。
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责任编辑:陈星