【神州乐器网讯】10月29日消息,相关政策支持、运营商服务提升以及业内资本力量的推动下,移动互联网已经呈现出多种经过证明的商业模式,同时也推动了移动用户规模的激增。工信部最新数据显示,截止9月底,我国移动电话用户总数突破12亿,3G用户占比超30%。面对如此庞大的用户基数,马化腾甚至发出了“面对移动互联网,想重新再来一次”的感慨。
诚然,移动互联网给互联网企业带来新机遇的同时,却对传统产业产生了不小的冲击,不得不承认,互联网的思想和技术在改变今天的商业环境。一个在互联网虚拟世界里叱咤风云,一个在实体经济领域开疆破土,看似“毫不相干”的两个人却碰撞出了激烈的火花。作为传统零售与电子商务的领军人物,马云与王健林的“1亿赌局”则是对这一点的佐证。
同时,诺基亚、黑莓的命运大转折,也给了传统企业不小的启示:移动互联网已经不是要不要做的问题,而应马上做。豪掷一亿赌局的王健林也表示,希望通过涉足O2O领域维持实体经济的增长势头。
那么,传统企业该如何成功“转型”移动互联网?业内专家给予的建议是,结合企业自身所处的行业特定、资源、品牌优势,在商业模式、营销模式、销售渠道上找到融合点和创新点。由于绝大多数传统企业欠缺移动互联网行业资质,选择移动互联网合作伙伴成为其转型的关键。首先,传统企业的移动互联网合作伙伴赢具备平台和终端优势;其次,它能够基于移动互联网面向广大行业用户提供信息化服务;最后,其也能够在移动互联网细分领域创造高附加值。
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截至目前,浩沙健身、中体倍力等知名健身机构,金凤呈祥、良味香粥店等餐饮企业通过与中搜搜悦的战略合作,在口碑营销升级、会员服务品质、销售渠道拓展等方面都创造了明显的收益。
中搜搜悦带来的搜索客户端与传统企业的跨界结合,可以说是一种企业移动互联网营销的尝试。然而,移动互联网除了改变传企业经营管理模式外,对传统企业更深的认知则是用户生活习惯的改变。而这仅仅是一个开始,传统企业在布局移动互联网营销战略的同时,更应兼顾用户的实际需求。
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责任编辑:jenny