网上开店并非无成本
网上开店需要多少钱?在混迹网络多年却又没开过网店的人看来,是零成本;在很少接触网络却又迫切需要开拓网络营销渠道的人看来,成本“吃不准”、没谱,折腾了大半年,交了高额的学费却血本无归。
网上开店真的是“零成本”吗?又真的是没谱吗?去掉一个最高分,去掉一个最低分,网上开店既非零成本,也非雾里看花。
误解从何而来
为什么会有零成本一说?在混迹网络多年却又没开过网店的人看来(注意:是没开过网店的),家里和上班的场所本身就有网络接入,用平常打游戏聊天的电脑做做电子商务,只需要在淘宝等开店平台注册个账号,下载套网店程序,从别的网站上复制商品图片和文字,粘贴到自己网店里即可,确实是“零成本”。
为什么会有高风险高投入一说?这一说法常见于很少接触网络却又迫切需要开拓网络营销渠道的企业和个人。这部分群体以为网上开店如同租个门面房开专卖店一样,先是开会论证,一论证就是几个月,再由人力资源部门招聘程序、美工、摄影、模特,招聘本身花了大把时间,还发现经常招不到人或招到的人不行。好不容易人马齐备,开发程序、做界面设计又花了大半年,开发出来程序的却根本不能用,于是又请软件外包的公司推倒再来。花了大把钞票,软件外包的公司再“磨合”几个月,发出来的程序和网站勉强上线,却总不舒服,网站隔三差五打不开,图片经常不能显示。很多老板的信心在这一时刻开始动摇。好不容易网站正常了,运营总监和客服们拿着高工资却半年卖不出多少东西,除了花丽胡哨的PPT(幻灯片)和电子表格,他们再也拿不出什么业绩。一年下来,一算账,东西卖出了几千块,办公场地、设备、人员工资、开发费用花了几十万。当然,老板们收获的还有鬓角上的白头发。
开店成本最低是多少?
让我们以事例说话。假设有这么一个服装企业:每月新款服装20款,以自己组建最小配置的团队方式运营网店。一年最低成本如下图列表所示:
在上面的表格中,人员配置和工资都按照极端状态下的最低标准计算,网站所需要的空间也按照最低配置,但在实际工作中,并发连接数不超过100个、CPU占用不超过5%的空间是不能承担电子商务应用的,做个企业形象展示网站倒还凑合。以这样的低配置计算,每月企业要承担接近9000元、全年至少10万元的基本费用。
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